ADAFO RECRUTE CONSULTANT H/F

Bamako, Niaréla, Rue 459, Porte 23 et 115
BP : 298 ,E-mail : boscoml@bosco-action.org , Site web : www.boscoaction.org – Mali

CONTEXTE
Le Mali est un pays dont la population est particulièrement jeune. Les personnes âgées de moins
de 35 ans représentent plus des deux tiers de la population, faisant de la jeunesse un levier majeur
de développement, mais également un enjeu stratégique pour la stabilité économique et sociale
du pays. Toutefois, cette forte dynamique démographique s’accompagne de défis importants liés
à l’accès à une éducation de qualité, à la formation professionnelle et à l’emploi. Malgré les efforts
engagés par l’État et ses partenaires, de nombreux jeunes peinent encore à acquérir les
compétences recherchées par les entreprises ou à accéder à un emploi décent et durable. Les
données de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) montrent par ailleurs qu’une part
importante des jeunes maliens âgés de 15 à 25 ans ne sont ni en emploi, ni en études, ni en
formation (NEET), traduisant les difficultés de transition entre la formation et le marché du
travail.

Cette situation est aggravée par plusieurs facteurs structurels, notamment la faiblesse du tissu
économique formel, l’importance de l’emploi informel, l’insuffisance des passerelles entre les
dispositifs de formation et les besoins du secteur productif, ainsi que les effets persistants de la
crise sécuritaire et des chocs économiques. Dans ce contexte, le renforcement de l’employabilité
des jeunes et leur insertion socioprofessionnelle constituent des priorités majeures des politiques
publiques et des interventions des partenaires techniques et financiers.
C’est dans cette perspective que l’ONG ADAFO, en partenariat avec les Centres salésiens de
formation technique et professionnelle du Mali – le Centre Père Michel de Bamako, le Centre
Saint Jean Bosco de Sikasso et le Centre Saint Jean Bosco de Touba – a mis en œuvre au profit
des jeunes le programme Skilling Mali co-développé avec VIA Don Bosco. Ce programme a
pour ambition de renforcer durablement l’employabilité des jeunes, en particulier ceux issus de
milieux vulnérables, à travers une offre de formation technique et professionnelle de qualité,
étroitement articulée avec les besoins du marché de l’emploi et complétée par un dispositif
d’accompagnement vers l’insertion socioprofessionnelle.

Le programme repose sur une approche intégrée qui associe le développement des compétences
techniques, le renforcement des compétences de vie, l’accompagnement individualisé des jeunes,
le développement de partenariats avec les entreprises, la facilitation des stages, de l’apprentissage,
de l’insertion en emploi salarié et de l’auto-emploi. Cette approche mobilise de manière
complémentaire les cinq partenaires du programme, chacun apportant son expertise et son
ancrage institutionnel afin de favoriser une meilleure adéquation entre la formation et les
opportunités économiques locales.
Au terme de plusieurs années de mise en œuvre, le programme Skilling Mali a permis
d’expérimenter et de consolider des dispositifs innovants d’accompagnement des jeunes vers
l’emploi. Au-delà des résultats quantitatifs enregistrés en matière de formation et d’insertion, le
programme a produit une richesse d’expériences, de méthodes, d’outils, de partenariats et de

TERMES DE REFERENCE
Etude de capitalisation du volet insertion socio professionnelle des jeunes du programme
Skilling Mali

mécanismes d’accompagnement qu’il importe aujourd’hui de documenter, d’analyser et de
valoriser.
La présente mission de capitalisation porte spécifiquement sur le volet insertion
socioprofessionnelle des jeunes du programme. Elle vise à comprendre comment les différentes
approches mises en œuvre ont contribué à améliorer l’accès des jeunes à un emploi décent ou à
une activité génératrice de revenus, à identifier les facteurs ayant favorisé ou limité les résultats
obtenus, ainsi qu’à documenter les innovations développées tout au long du programme.
Cette démarche répond à plusieurs enjeux stratégiques. Elle permettra tout d’abord de préserver
la mémoire institutionnelle du programme en capitalisant les processus, les outils, les
mécanismes d’accompagnement et les pratiques développés par les différents partenaires. Elle
contribuera ensuite à mettre en évidence les bonnes pratiques, les innovations, les facteurs de
succès, mais également les contraintes rencontrées et les enseignements tirés de leur mise en
œuvre dans un contexte aussi complexe que celui du Mali. La capitalisation offrira également
une analyse de la valeur ajoutée du partenariat entre ADAFO Mali, VIA Don Bosco et les centres
salésiens afin d’identifier les éléments susceptibles d’être reproduits ou adaptés dans d’autres
contextes d’interventions en faveur de l’insertion des jeunes.

Les enseignements issus de cette étude constitueront une base de connaissances solide pour
orienter les futures stratégies d’intervention des partenaires, renforcer les dispositifs d’insertion
professionnelle des jeunes, alimenter le dialogue avec les autorités nationales en charge de
l’emploi et de la formation professionnelle, et soutenir le développement de nouveaux
programmes ou partenariats en faveur de l’employabilité des jeunes. Plus qu’une évaluation de
fin de programme, cette capitalisation ambitionne de transformer les expériences acquises en
connaissances opérationnelles, partageables et réplicables, au service des politiques et des
pratiques de promotion de l’emploi des jeunes au Mali.

OBJECTIFS DE L’ETUDE :
1. Objectifs :
La présente mission consiste à réaliser une capitalisation participative du volet insertion
socioprofessionnelle des jeunes du programme Skilling Mali afin de documenter, analyser et
valoriser les approches, les mécanismes, les pratiques, les innovations et les apprentissages
développés au cours de sa mise en œuvre, en vue de produire des connaissances utiles à
l’amélioration, à la réplication et à la pérennisation des interventions en faveur de l’employabilité
des jeunes au Mali et dans des contextes similaires.
De façon spécifique, il s’agit de :
– Documenter et analyser les approches, les dispositifs, les outils et les mécanismes
d’accompagnement à l’insertion socioprofessionnelle mis en œuvre dans le cadre du
programme, en mettant en évidence les facteurs de réussite, les contraintes rencontrées,
les innovations développées et les leçons apprises.
– Identifier, documenter et valoriser les bonnes pratiques et les expériences significatives
du programme, notamment à travers des études de cas, des témoignages et des exemples
concrets illustrant les parcours d’insertion des jeunes, les initiatives d’auto-emploi, les
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emplois salariés, les approches sensibles au genre ainsi que les dynamiques de partenariat
développées avec les acteurs publics et privés.
– Produire des supports de capitalisation et de communication permettant de diffuser les
connaissances acquises et de formuler des recommandations opérationnelles destinées à
renforcer les futurs programmes d’insertion socioprofessionnelle des jeunes et à favoriser
la réplication des approches les plus pertinentes.

2. Résultats attendus :
À l’issue de la mission, les résultats suivants sont attendus :
Résultat 1 : Les approches, méthodologies, outils, mécanismes d’accompagnement et dispositifs
d’insertion socioprofessionnelle développés par le programme sont analysés, documentés et
structurés, en mettant en évidence les facteurs de réussite, les défis rencontrés, les innovations et
les enseignements transférables.
Résultat 2 : Les bonnes pratiques du programme sont capitalisées et illustrées à travers des études
de cas, des témoignages, des parcours de réussite, des expériences d’emploi salarié et d’autoemploi, ainsi qu’une analyse du partenariat et de la prise en compte du genre dans les dispositifs
d’insertion.
Résultat 3 : Un rapport de capitalisation, accompagné de supports de diffusion et de
communication (note de synthèse, fiches de bonnes pratiques, présentation PowerPoint,
infographies, capsules vidéo ou autres supports adaptés), est élaboré, validé et partagé avec
l’ensemble des partenaires afin de faciliter l’apprentissage collectif, le plaidoyer et la réplication
des approches les plus efficaces.

METHODOLOGIE PROPOSEE :
Le consultant adoptera une démarche de capitalisation participative, qualitative et orientée vers
l’apprentissage. Cette démarche privilégiera l’analyse des expériences vécues par les différents
acteurs du programme afin d’identifier les connaissances, les pratiques et les innovations
susceptibles d’être valorisées et répliquées. La méthodologie proposée devra permettre de
comprendre non seulement ce qui a été réalisé, mais surtout comment, pourquoi et dans quelles
conditions les approches d’insertion socioprofessionnelle ont produit les résultats observés.
La mission s’articulera autour des principales étapes suivantes :
1. Phase de cadrage et de préparation
Cette première phase consistera à s’approprier les objectifs de la mission, à analyser la
documentation existante (documents de projet, rapports techniques et financiers, études, outils
de suivi-évaluation, supports de communication, études de cas, etc.) et à affiner la compréhension
des dispositifs d’insertion développés par le programme.
À l’issue de cette étape, le consultant élaborera une note méthodologique précisant la démarche
proposée, les questions de capitalisation, les outils de collecte des données, l’échantillonnage des

personnes à rencontrer, le calendrier détaillé de la mission ainsi que le plan provisoire du rapport
de capitalisation.

2. Collecte des données et des expériences
La collecte des informations reposera sur une approche participative associant les principales
parties prenantes du programme, notamment les équipes d’ADAFO Mali, VIA Don Bosco, les
centres salésiens, les entreprises partenaires, les maîtres d’apprentissage, les structures publiques
concernées ainsi que les jeunes bénéficiaires.
Le consultant mobilisera plusieurs méthodes complémentaires, notamment :
• La revue documentaire ;
• Des entretiens individuels semi-directifs avec les principaux acteurs ;
• Des focus groups avec les jeunes bénéficiaires et les équipes des centres ;
• Des visites de terrain sur les différents sites d’intervention ;
• La collecte de témoignages et de récits de changement significatif (Most Significant
Change) auprès des jeunes, des employeurs et des partenaires ;
• L’identification et la documentation d’études de cas représentatives des différentes
formes d’insertion (emploi salarié, auto-emploi, etc.).
Une attention particulière sera accordée à l’analyse des approches sensibles au genre, de
l’inclusion des jeunes vulnérables et de la dynamique partenariale développée entre les différents
acteurs.

3. Analyse et capitalisation des expériences
Les informations recueillies feront l’objet d’une analyse croisée permettant de mettre en évidence
les approches développées, les mécanismes d’accompagnement, les innovations introduites, les
facteurs de réussite, les contraintes rencontrées ainsi que les enseignements transférables.
L’analyse portera notamment sur :
• Les dispositifs d’accompagnement vers l’insertion socioprofessionnelle ;
• Les mécanismes de collaboration avec les entreprises et les partenaires institutionnels ;
• Les parcours d’insertion des jeunes ;
• Les pratiques favorisant l’accès des jeunes à un emploi décent ou à un auto-emploi
durable ;
• La prise en compte du genre et de l’inclusion ;
• Les conditions de pérennisation et de réplication des approches développées.

4. Élaboration des produits de capitalisation
Sur la base des analyses réalisées, le consultant produira un rapport de capitalisation mettant en
évidence les enseignements majeurs du programme. Ce rapport sera illustré par des témoignages,
des études de cas, des schémas explicatifs, des photographies et d’autres supports visuels facilitant
l’appropriation des résultats.
En complément du rapport principal, le consultant élaborera des supports de communication
adaptés aux différents publics cibles, notamment une note de synthèse, une présentation
PowerPoint, des fiches de bonnes pratiques, des infographies ainsi que des capsules vidéo ou
tout autre support pertinent permettant de valoriser les acquis du programme.

5. Validation et restitution
Les principaux résultats de la mission seront présentés lors d’un atelier de restitution réunissant
les partenaires du programme et les principales parties prenantes. Cet atelier permettra de
discuter, d’enrichir et de valider les conclusions, les enseignements et les recommandations avant
la finalisation des livrables. Le consultant intégrera les observations formulées par les participants
afin de produire la version définitive des différents produits de capitalisation. Le consultant
pourra être invité pour une présentation synthétique de ladite version définitive, lors de la
rencontre continentale des partenaires de VIA Don Bosco en Afrique et qui se tiendra à
Cotonou au Bénin entre le 20 et le 22 Novembre 2026.

Principes méthodologiques
La mission reposera sur les principes suivants :
• Une démarche participative impliquant l’ensemble des parties prenantes ;
• Une approche fondée sur les preuves et les expériences de terrain ;
• Une analyse sensible au genre et à l’inclusion sociale ;
• Une triangulation systématique des sources d’information afin de garantir la fiabilité des
constats ;
• Une orientation vers l’apprentissage, la diffusion des connaissances et la réplication des
bonnes pratiques plutôt que vers l’évaluation de la performance du programme.

ZONES DE L’ETUDE :
– Bamako ville,
– Sikasso ville ;
– Touba dans le cercle de Mandiakuy, région de San.

PROFIL RECHERCHE :
• FORMATION :
Diplôme universitaire de niveau Bac+5 au moins dans les domaines de sciences sociales,
développement, formation professionnelle, insertion professionnel, gestion de projets ou
domaine connexe.

• EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :
– Au moins 5 ans d’expérience éprouvée dans le domaine de la formation et de
l’insertion professionnelle ;
– Expérience confirmée dans les études de capitalisation de programmes et projets de
développement, avec au moins 2 à 3 processus de capitalisation déjà conduits ;
– Maîtrise des méthodes de capitalisation et des méthodes participatives ;
– Capacité à concevoir des supports visuels et synthétiques pour la restitution des
résultats ;
– Excellentes capacités rédactionnelles et d’analyse.

• CONDITIONS :
– La mission peut nécessiter des déplacements sur le(s) site(s) d’intervention du
programme notamment à Sikasso et Touba.
– Durée estimée : 20 à 25 jours de travail.

DOSSIER DE CANDIDATURE :
Le dossier de candidature devra être constitué de :
– Une offre technique détaillée assortie de plan de réalisation de ladite mission avec un
agenda ;
– Une offre financière détaillée
– Une demande de candidature motivée adressée au Responsable Pays ADAFO Mali ;
– Un CV du ou des membres de l’équipe ne dépassant pas chacun 4 pages ;
– Attestations des services rendus

DELAI DE SOUMISSION :
Les offres sont reçues uniquement par email au plus tard le 20 Aout 2026 à 23h59 à cette adresse
indiquée : boscoml@bosco-action.org