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INTITULE DU POSTE : Surintendant Energie et Electricité
POSITION TITLE: Power & Electrical Superintendent
CATEGORIE : ââAââ de la Convention collective des sociĂ©tĂ©s miniĂšres
Category: âAâ Collective Convention of Mining companies
BASE : Site de la mine dâor de Syama â Kadiolo /Sikasso
BASE: Syama gold mineSiteâ Kadiolo /Sikasso
SUPERVISEUR : Directeur de la Maintenance
SUPERVISOR: Maintenance Manager
NOMBRE DE POSTE A POURVOIR : Un (1)
NUMBER OF POSITION TO BE FILLED: one (1)
NATURE DU CONTRAT : CDI (avec pĂ©riode dâessai)
Open (with probation period)
Aperçu du rÎle
Le Superintendant de Ănergie et de ĂlectricitĂ© dirige le personnel de maintenance Ă©lectrique de la centrale et de surface pour fournir un approvisionnement en Ă©lectricitĂ© efficace et fiable au fonctionnement de Syama et entretient efficacement la centrale Ă©lectrique, le rĂ©seau d’Ă©nergie de surface ainsi que les Ă©quipements et installations Ă©lectriques de surface afin de fournir de maniĂšre Ă©conome les niveaux de service, d’opĂ©rabilitĂ© et de fiabilitĂ© requis.
Principales responsabilités
Santé & sécurité :
Faire preuve dâune forte concentration sur le comportement et la compĂ©tence en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et d’environnement et :
- accepter la responsabilitĂ© d’assurer la sĂ©curitĂ© personnelle et celle des autres tout en protĂ©geant l’environnement ;
- soutenir le systÚme de gestion de la sécurité en assurant une culture de travail axée sur la sécurité ;
- garantir une surveillance proactives adéquate afin de maintenir un environnement de travail sûr ;
- s’assurer que des outils, des Ă©quipements et des ressources adĂ©quats sont disponibles pour garantir que les tĂąches peuvent ĂȘtre effectuĂ©es en toute sĂ©curitĂ© ;
- adopter une approche proactive de la gestion des risques pour les tùches départementales et interdépartementales ;
- promouvoir un environnement de sécurité positif et se conformer aux normes ISO.
- Développer et maintenir des procédures de travail standard et des systÚmes de travail sûrs, en imposant une conformité absolue ;
- s’assurer que le personnel est correctement formĂ© pour accomplir en toute sĂ©curitĂ© les exigences de travail ;
- soutenir et participer activement aux initiatives de sécurité et environnementales ;
- afficher un véritable souci pour notre environnement, nos communautés et nos actifs ; et,
- se conformer à tout moment aux politiques de santé, de sécurité et environnementales de Resolute.
- adhĂ©rer aux valeurs de l’entreprise pour maintenir la Licence Sociale d’Exploitation de Resolute.
Commercialité
Atteindre de solides performances en ligne avec les objectifs de l’entreprise, y compris :
- dĂ©velopper une connaissance plus large de l’entreprise pour aider Ă prendre de bonnes dĂ©cisions commerciales ;
- travailler pour obtenir des rĂ©sultats en prenant des responsabilitĂ©s personnelles pour les objectifs individuels et d’Ă©quipe ;
- prendre des dĂ©cisions dans le contexte des indicateurs actuels de l’entreprise et de la rĂ©gion et fournir des rĂ©sultats dans les dĂ©lais requis
- identifier et poursuivre activement des opportunités pour apporter de la valeur.
Leadership
DĂ©montrer le leadership avec les normes professionnelles et Ă©thiques les plus Ă©levĂ©es, en veillant Ă ce que toutes les actions soient transparentes et conformes Ă la politique de l’entreprise :
- coopĂ©ration sincĂšre avec d’autres dĂ©partements pour parvenir Ă une uniformitĂ© dans l’application des politiques sur le site et atteindre les objectifs de l’entreprise ;
- promotion d’une culture de travail d’Ă©quipe sur le site entre employĂ©s, dĂ©partements et sous-traitants ;
- travail en Ă©troite collaboration avec le personnel dĂ©partemental pour dĂ©velopper, planifier et mettre en Ćuvre des stratĂ©gies visant Ă maximiser l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle ;
- identification et dĂ©veloppement/coaching actif des personnes clĂ©s pour leur dĂ©veloppement de carriĂšre ; Ă©laboration d’un plan de succession ;
- communication efficace pour s’assurer que tout le personnel comprenne les stratĂ©gies et objectifs opĂ©rationnels pertinents ; traduire la vision ;
- soutien ouvert Ă la politique de l’entreprise, indĂ©pendamment des opinions personnelles.
Valeur
Assurer que toutes les zones de responsabilitĂ© dĂ©veloppent et mettre en Ćuvre un processus d’amĂ©lioration continue et atteindre de rĂ©els rĂ©sultats en matiĂšre de sĂ©curitĂ©, de productivitĂ© et de valeur, y compris, mais sans s’y limiter:
- contrÎle des coûts conformément aux exigences budgétaires et prévisionnelles.
- sâefforcer dâidentifier et de saisir des opportunitĂ©s pour rĂ©aliser une valeur ajoutĂ©e.
- fournir une amĂ©lioration continue dans le domaine d’expertise et de responsabilitĂ© :
Développement des Employés Nationaux
Soutenir de maniÚre proactive le Développement Technique et en Leadership des Employés Nationaux en identifiant les besoins de formation et de développement en lien avec des programmes de développement structurés et la planification de la succession.
Domaines Clef de Resultats
Santé & Sureté
Assurer que des processus et des contrĂŽles de santĂ© et de sĂ©curitĂ© basĂ©s sur les risques appropriĂ©s sont en place pour permettre la rĂ©alisation d’opĂ©rations sĂ»res et de projets d’amĂ©lioration des performances afin de fournir des rĂ©sultats conformes aux politiques et procĂ©dures OH&S de l’entreprise.
Développement des employés nationaux.
Soutenir proactivement l’entreprise dans son objectif de dĂ©velopper des employĂ©s nationaux.
- Réaliser une analyse des écarts pour identifier les besoins en formation et en développement des subordonnés.
- DĂ©finir et mettre en Ćuvre avec la Direction des Ressources Humaines et du DĂ©veloppement Professionnel un plan de dĂ©veloppement technique clairement dĂ©fini pour la Planification de la Succession Nationale.
Livrables
S’assurer que des pratiques de maintenance adaptĂ©es sont en place, maintenues, respectĂ©es et validĂ©es dans l’ensemble de la centrale Ă©lectrique et des installations Ă©lectriques, en se concentrant sur les systĂšmes communs et un contrĂŽle de qualitĂ© efficace de ces systĂšmes tĂ travers:
- LâamĂ©liorant de la maintenance Ă©lectrique, de l’instrumentation, de la centrale Ă©lectrique et de la distribution Ă©lectrique, y compris l’utilisation de systĂšmes de maintenance et d’ingĂ©nierie appropriĂ©s et de pratiques de contrĂŽle de qualitĂ©.
- Le renforcement de l’amĂ©lioration de la maintenance de la centrale Ă©lectrique, de l’efficacitĂ© de la production et de la distribution d’Ă©nergie pour rĂ©duire les coĂ»ts unitaires d’Ă©nergie.
- Lâexploitation de la section FiabilitĂ© des Actifs & Planification de la Maintenance pour fournir des programmes de maintenance d’Ă©quipement efficaces, des tĂąches de PM, des services de surveillance des conditions et d’ingĂ©nierie de fiabilitĂ© nĂ©cessaires.
- La collaboration avec la FiabilitĂ© des Actifs et la Planification de la maintenance pour Ă©tablir une stratĂ©gie d’IngĂ©nierie de FiabilitĂ© et de Surveillance des Conditions pour la centrale Ă©lectrique et les Ă©quipements Ă©lectriques.
- La facilitation et la participation Ă des travaux de projet axĂ©s sur le gĂ©nie Ă©lectrique et la production d’Ă©nergie, y compris, mais sans s’y limiter, l’identification, la sĂ©curisation et la livraison des besoins en Ă©nergie actuels et futurs pour les opĂ©rations en surface et souterraines.
Assurance Qualité
- S’assurer que des pratiques de QA/QC efficaces sont Ă©tablies, maintenues et surveillĂ©es dans tous les domaines de responsabilitĂ©, en mettant particuliĂšrement l’accent sur l’exĂ©cution des tĂąches avec la qualitĂ© requise et une rĂ©pĂ©tabilitĂ© dĂ©montrable.
.Culture & Compétence
- Définir la clarté des rÎles et les attentes dans la section des domaines de responsabilité :
o Identifier les actions clĂ©s du systĂšme/de leadership pour soutenir de maniĂšre constante l’amĂ©lioration de la responsabilitĂ©o
o Instaurer une culture de responsabilitĂ© avec des lignes d’autoritĂ© claires
- Collaborer avec les Ressources Humaines et le Développement Professionnel pour identifier les lacunes critiques en savoir-faire et en compétences au sein de la section et développer des programmes pour y remédier afin de garantir la disponibilité des compétences requises pour maintenir les actifs du site et les flux de travail associés.
Délégation de pouvoir
Ătablir un systĂšme qui dĂ©finit les pouvoirs respectifs et la responsabilitĂ© de chacun des rapports directs lorsque le Superintendant est absent pour congĂ©, y compris les actions d’escalade Ă prendre lorsque des problĂšmes surviennent et qui ne peuvent ĂȘtre rĂ©solus par les personnes dans ces rĂŽles.
Risques
Identifier les risques liĂ©s au domaine de responsabilitĂ© ou d’expertise, proposer et mettre en Ćuvre des stratĂ©gies d’attĂ©nuation et surveiller les rĂ©sultats ; selon le niveau de sĂ©curitĂ© et de risque commercial, Ă©lĂšver les prĂ©occupations au niveau d’autoritĂ© appropriĂ©e, y compris le Directeur de DĂ©partement ou le Directeur GĂ©nĂ©ral.
Expérience, Compétences et Connaissances
- Minimum de 7-10 ans d’expĂ©rience en maintenance Ă©lectrique, dont 5 ans dans un rĂŽle de supervision senior ou supĂ©rieur.
- ExpĂ©rience pertinente averĂ©e dans la fourniture d’une maintenance efficace et l’amĂ©lioration de la maintenance.
- ExpĂ©rience en production d’Ă©nergie avec des gĂ©nĂ©rateurs alimentĂ©s par HFO ou Diesel.
- Habitué à travailler dans des endroits reculés.
- Excellentes compétences en communication écrite et verbale.
- Connaissance de l’application correcte des processus de gestion du changement.
- ExpĂ©rience dans des environnements reculĂ©s ou difficiles, idĂ©alement en Afrique de l’Ouest.
- Certification de confĂ©rence relative Ă la maintenance d’Actifs dans l’exploitation miniĂšre.
- La maßtrise du français est un atout majeur.
- Esprit analytique avec une approche axée sur les données pour la prise de décision.
- Capacité à gérer plusieurs priorités et à travailler sous pression.
- Excellentes compĂ©tences en communication, tant Ă l’Ă©crit qu’Ă l’oral.
- Fort engagement envers la sĂ©curitĂ©, la fiabilitĂ© et l’excellenceopĂ©rationnelle.
- DiplĂŽme de baccalaurĂ©at en ingĂ©nierie Ă©lectrique ou dans un domaine connexe avec une Licence d’ingĂ©nieur professionnelle
- Expérience extensive en opérations et gestion des systÚmes électriques
- Coordination avec les Ă©quipes d’ingĂ©nierie pour les mises Ă niveau des systĂšmes et les expansions SCCP pour la nouvelle centrale.
- Connaissance de la gestion des budgets et des calendriers de projet pour les projets de distribution d’Ă©lectricitĂ©
- Expérience en communication technique avec toutes les parties prenantes, en liaison avec les agences gouvernementales, les entreprises de services publics et les entrepreneurs.
- ExpĂ©rience en rĂ©ponse immĂ©diate aux situations d’urgence et aux pannes de courant sur site.
- Connaissance technique en participation Ă l’analyse des causes Profondes et Ă la rĂ©solution de problĂšmes majeurs affectant la production de Syama.
- ExpĂ©rience de devoir « d’astreinte » sur site, assistance Ă distance en cas de besoin.
- Rapport direct au Directeur de la maintenance et au Directeur général pour toute panne de courant majeure et situation critique.
Personal Traits
- Nieveau elevé de motivation personnelle
- Apporche collaborative pour atteindre des resultats
- Niveau elevĂ© dâintegritĂ© et de respect
- Bonne conscience de lâimpact de son propre style sur les autres
- SensibilitĂ© Ă sâadapter au travail en milieu multiculturel
Conditions de travail
Horaire de rotation : Fly-In, Fly-Out (FIFO)
Site minier isolé, Syama, Mali
Package salarial compétitif avec avantages et indemnités
Ce poste offre une opportunitĂ© unique de contribuer au succĂšs dâune exploitation aurifĂšre de premier plan en Afrique de lâOuest tout en dĂ©veloppant et en dirigeant une Ă©quipe de maintenance performante
CANDIDATURE
Le dossier de candidature composĂ© dâune lettre de motivation adressĂ©e au Directeur des Ressources Humaines de la SOMISY S.A, dâun CV et des copies de la carte dâidentitĂ©/NINA, des diplĂŽmes, attestations et certificats, doit ĂȘtre envoyĂ© uniquement par courriel Ă :recrutements@somisy.com. en mentionnant en objet le poste « Candidature au poste deSurintendant Energie et Electricité» au plus tard le 16 juillet 2025 Ă 17h00.
NB :
- Les candidatures internes et féminines sont encouragées
- Le CV doit indiquer trois (03) personnes de référence professionnelle avec leurs numéros de téléphone et leurs adresses Emails ;
- Les dossiers déposés ne seront pas retournés et seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour des tests et interviews.

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