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Consultant International pour l’Etude des MarchĂ©s de Biens et Services – GuinĂ©e, Conakry (3 mois)
Pour chaque enfant : Un champion
En GuinĂ©e, les marchĂ©s sont en constante Ă©volution avec la crĂ©ation de nouvelles entreprises et la fermeture d’autres. Pour travailler dans cet environnement dynamique et respecter ses principes clĂ©s en matière d’approvisionnement, l’UNICEF doit s’assurer qu’il a toujours les connaissances les plus prĂ©cises et les plus rĂ©centes des marchĂ©s locaux sur lesquels il travaille et qu’il achète des services et des produits auprès de fournisseurs fiables, fournissant des biens et des services de qualitĂ© pour atteindre les objectifs de son programme. L’un des outils dont dispose l’UNICEF est l’Ă©tude de marchĂ©.
Le bureau de pays de GuinĂ©e prĂ©voit Ă©galement d’Ă©valuer les marchĂ©s rĂ©gionaux pour certains produits et services clĂ©s ainsi que les fournisseurs potentiels. Ces secteurs devraient ĂŞtre clairement identifiĂ©s dans une base de donnĂ©es.
Comment faire la différence ?
Objectif Général
L’objectif de cette consultation est d’identifier un consultant individuel qui pourrait ĂŞtre disponible pour entreprendre des Ă©tudes de marchĂ© locales afin d’identifier et d’Ă©valuer la disponibilitĂ© des fournisseurs, de prĂ©-qualifier les fournisseurs pour l’achat local de fournitures et de services, de vĂ©rifier l’enregistrement de l’UNGM et de mettre Ă jour la liste principale des fournisseurs et la base de donnĂ©es maintenue par le bureau.
Le rĂ©sultat attendu et les activitĂ©s de la mission sont d’Ă©valuer les fournisseurs locaux, d’Ă©valuer leur capacitĂ© Ă ĂŞtre inclus ou non dans la liste des fournisseurs prĂ©-qualifiĂ©s de l’UNICEF. Le rĂ©sultat sera la crĂ©ation d’une nouvelle base de donnĂ©es et de vĂ©rifier l’enregistrement UNGM avec l’identification des fournisseurs locaux de biens et services, par les catĂ©gories identifiĂ©es par le bureau ainsi qu’une proposition sur la façon de mettre Ă jour la base de donnĂ©es.
Objectifs Spécifiques
Avant l’arrivĂ©e du/de la consultant(e) dans le pays, le bureau de l’UNICEF aura prĂ©parĂ© toute la documentation prĂ©alable.
- la liste des biens et services les plus couramment requis par ses programmes via un plan d’approvisionnement annuel, en utilisant les donnĂ©es d’achats passĂ©s et en examinant les besoins de services communs dans le cadre de l’initiative « Une ONU ». – liste des articles prĂ©sentant des contraintes d’approvisionnement et de longs dĂ©lais d’achat. – l’expression d’intĂ©rĂŞt aura Ă©tĂ© publiĂ©e dans tous les principaux journaux locaux ainsi que sur les sites Internet de l’UNICEF et de l’UNGM et partagĂ©e avec d’autres agences de l’ONU. – Les chambres de commerce locales, les associations et les syndicats ont reçu l’expression d’intĂ©rĂŞt pour la partager avec leurs membres. – les fournisseurs intĂ©ressĂ©s ont envoyĂ© leur documentation et les dossiers seront disponibles au bureau de l’UNICEF.
A son arrivée, le/la consultant(e) examinera la documentation en fonction des résultats attendus ci-dessous.
Comment pouvez-vous faire un impact ?
Activités Et Résultats Attendus
Semaine 1 : L’examen prĂ©liminaire et la notation de tous les formulaires reçus des fournisseurs sont effectuĂ©s et documentĂ©s.
Semaine 2 : Une liste de fournisseurs présélectionnés pour diverses catégories de produits et de services est disponible sur la base de la documentation soumise.
Semaine 3-4 : Afin d’Ă©valuer l’adĂ©quation de chaque fournisseur, des visites physiques et des inspections des fournisseurs prĂ©sĂ©lectionnĂ©s sont effectuĂ©es par une Ă©quipe locale de l’Ă©quipe d’approvisionnement. Les rapports d’inspection des fournisseurs sont disponibles et signĂ©s.
Semaine 5 : Soumettre les recommandations des fournisseurs prĂ©sĂ©lectionnĂ©s par catĂ©gorie de produit/service sous la forme d’un tableau de bord identifiant clairement Ă©galement l’approvisionnement local et identifier les secteurs/marchĂ©s de dĂ©centralisation possibles) au gestionnaire des approvisionnements.
Semaine 6-7 : Inspection de fournisseurs dans des régions clefs (LABE, KANKAN, NZEREKORE).
Semaine 8 : Fournir un fichier papier des fournisseurs finaux pré-qualifiés par les différentes catégories et en utilisant la classification recommandée/recommandée avec conditions/non recommandée.
Semaine 9 : Assister l’Ă©quipe des approvisionnements dans l’organisation de la journĂ©e ouverte des fournisseurs de l’UNICEF/ONU (invitation/inscription/ordre du jour, etc.)
Semaine 10 : Fournir un cadre pour la mise à jour continue des fiches fournisseurs et de la base de données.
Semaine 11 : Soumettre un rapport final contenant la mĂ©thodologie, les principales conclusions et recommandations de l’Ă©tude de marchĂ©. Soumettre la nouvelle base de donnĂ©es avec classification avec les informations UNGM.
Semaine 12 : Co-facilitation de la journĂ©e « Open Supplier » de l’UNICEF/ONU dans la capitale Conakry.
Rapportage
Rapports mensuels sur l’Ă©tat d’avancement des travaux Ă l’intention du responsable des approvisionnements, les Ă©tapes clĂ©s Ă©tant les suivantes : A la fin de la semaine 4 : la liste des fournisseurs prĂ©sĂ©lectionnĂ©s est disponible avant les visites physiques des locaux. A la fin de la semaine 8 : la liste des fournisseurs prĂ©-qualifiĂ©s est disponible. A la fin de la semaine 8 : envoi d’une invitation Ă tous les fournisseurs pour la journĂ©e portes ouvertes des fournisseurs UNICEF/ONU. A la fin de la semaine 8 : liste des registres pour la journĂ©e portes ouvertes des fournisseurs de l’UNICEF/ONU. Rapport final au CO Supply avec copie Ă l’UnitĂ© d’Approvisionnement RĂ©gionale Ă la fin de la semaine 12.
MĂ©thodologie : Liste restreinte de fournisseurs par type de services/biens (version papier et Ă©lectronique) incluant les catĂ©gories de recommandation pour chacun d’entre eux (recommandĂ©, recommandĂ© sous conditions, non recommandĂ©) ; identification de fournisseurs potentiels liĂ©s aux produits et services et identification des secteurs/marchĂ©s de dĂ©centralisation possibles. Cadre pour la mise Ă jour de la base de donnĂ©es des fournisseurs. Analyse des risques du marchĂ© local. DĂ©fis et recommandations pour surmonter les dĂ©fis dans de futurs exercices similaires. Les documents papier des fournisseurs sont classĂ©s et remis au Senior Supply staff. Rapport de la journĂ©e ouverte des fournisseurs
UNICEF/ONU (document de questions et réponses, liste des participants, conclusion et recommandations).
Scope Of Work
Le/La consultant (e) sera basé à Conakry, Guinée, sous la supervision du Supply Specialist.
- Il/Elle doit utiliser son propre Ă©quipement de travail (ordinateurs, logiciels, tĂ©lĂ©phones, internet, etc.). L’UNICEF fournira une carte SIM locale (pas de tĂ©lĂ©phone portable) et un espace de bureau.
- Lors des visites physiques chez les fournisseurs, le consultant sera accompagnĂ© par un membre de l’Ă©quipe d’approvisionnement de l’UNICEF.
- Les consultants n’ont pas droit au paiement d’heures supplĂ©mentaires. Toute remuneration doit ĂŞtre comprise dans l’accord contractuel.
- En acceptant le contrat de collaboration avec UNICEF, le/la consultant (e) s’engage Ă respecter et dĂ©fendre par tous ses moyens les valeurs et les principes de cette organisation notamment la prĂ©vention contre l’abus et l’exploitation sexuelle (PSEA). Le/La consultant (e) est tenu de certifier qu’il/ elle est couverte (e) par une assurance mĂ©dicale/maladie.
Le/La consultant (e) qui est tenu (e) de voyager au-delĂ de la distance de navettage jusqu’au(x) lieu(x) d’affectation doit Ă©galement certifier que leur assurance mĂ©dicale/maladie couvre les Ă©vacuations mĂ©dicales.
Des visites sur le terrain sont prĂ©vues pour cette mission dans diffĂ©rentes rĂ©gions si nĂ©cessaire pendant la pĂ©riode oĂą le consultant est dans le pays. L’UNICEF couvrira le coĂ»t de ces visites sur le terrain (en dehors de Conakry) et organisera le transport lorsque cela est possible. Tous les voyages doivent ĂŞtre conformes au plan de travail et au plan de voyage approuvĂ©s par le superviseur et doivent ĂŞtre conformes aux protocoles de voyage du Gouvernement de GuinĂ©e et de l’ONU.
Tâches et Livrables
Tasks/Milestone
Deliverables /Outputs
Timeline
Estimate Budget
Livrable 1 : Fin de la semaine 4
Rapports mensuels sur l’Ă©tat d’avancement des travaux Ă l’intention du responsable des approvisionnements, les Ă©tapes clĂ©s Ă©tant les suivantes.
Fin de la semaine 4
25%
Livrable 2 : Fin de la semaine 8
Liste des fournisseurs présélectionnés est disponible avant les visites physiques des locaux. A la fin de la semaine 8
Fin de la semaine 8
40%
Livrable 3 : Fin de la semaine 12
Liste des registres pour la journée portes ouvertes des fournisseurs de l’UNICEF/ONU. Rapport final au CO Supply avec copie à l’unité d’approvisionnement Régionale à la fin de la semaine 12
Fin de la semaine 12
35%
Pour ĂŞtre considĂ©rĂ© comme un dĂ©fenseur de chaque enfant, vous devez avoir…
Minimum Qualifications Required
Diplôme universitaire supérieur en Administration des Affaires, Achats, Gestion, Markéting ou dans un domaine technique connexe.
Connaissances/Expertise/Compétences Requises
â–Ş Avoir cinq (5) ans d’expĂ©rience professionnelle Ă responsabilitĂ© progressive au niveau international dans le domaine des achats, de l’approvisionnement et de la logistique, de l’administration et de la gestion des affaires.
â–Ş Avoir une expĂ©rience avĂ©rĂ©e dans des missions similaires avec l’UNICEF, de prĂ©fĂ©rence en Afrique orientale et australe, constituera un avantage supplĂ©mentaire.
- Avoir de solides compétences analytiques, rédactionnelles et de communication.
â–Ş Avoir une capacitĂ© avĂ©rĂ©e Ă travailler de manière indĂ©pendante dans un environnement multiculturel ; relations de travail efficaces Ă l’intĂ©rieur et Ă l’extĂ©rieur de l’organisation.
- Avoir une excellente maĂ®trise du français tant Ă l’oral qu’Ă l’Ă©crit avec une bonne connaissance de l’anglais
▪ Avoir une excellente maîtrise de marchés publics.
Pour chaque enfant, vous dĂ©montrez…
Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intĂ©gritĂ©, confiance, responsabilitĂ© et durabilitĂ© (CRITAS).
Soumission de candidature
Les Candidats Intéressés Sont Priés De Postuler Uniquement En Ligne Sur Cette Page Et y Joindre En Fichiers Attachés
- Une proposition technique
- Une offre financière forfaitaire tout inclus (y compris les frais divers tels que la communication internet et téléphonique, frais de transport et indemnité de subsistance pour la durée de la mission.
- Un CV indiquant les qualifications nécessaires et toute expérience pertinente ;
- Copie du diplôme le plus élevé ;
- Copie du passeport ou de la pièce d’identitĂ© nationale.
L’UNICEF est lĂ pour servir les enfants les plus dĂ©favorisĂ©s du monde et notre personnel doit reflĂ©ter la diversitĂ© de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage Ă inclure tout le monde, indĂ©pendamment de la race/ethnie, de l’âge, du handicap, de l’identitĂ© de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalitĂ©, du milieu socio-Ă©conomique ou de toute autre caractĂ©ristique personnelle.
L’UNICEF propose des amĂ©nagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapĂ©s. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons Ă faire Ă©tat de votre handicap lors de votre candidature au cas oĂą vous auriez besoin d’amĂ©nagements raisonnables au cours du processus de sĂ©lection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.
L’UNICEF applique une politique de tolĂ©rance zĂ©ro Ă l’Ă©gard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF adhère Ă©galement Ă des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sĂ©lectionnĂ©s devront adhĂ©rer Ă ces normes et principes et feront donc l’objet d’une vĂ©rification rigoureuse de leurs rĂ©fĂ©rences et de leurs antĂ©cĂ©dents. Le contrĂ´le des antĂ©cĂ©dents comprendra la vĂ©rification des titres universitaires et des antĂ©cĂ©dents professionnels. Les candidats sĂ©lectionnĂ©s peuvent ĂŞtre amenĂ©s Ă fournir des informations supplĂ©mentaires pour permettre la vĂ©rification de leurs antĂ©cĂ©dents.
Remarques
Seuls les candidats prĂ©sĂ©lectionnĂ©s seront contactĂ©s et passeront Ă l’Ă©tape suivante du processus de sĂ©lection.
Les personnes engagĂ©es dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considĂ©rĂ©es comme des « membres du personnel » au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procĂ©dures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prĂ©vus (tels que les droits Ă congĂ© et la couverture de l’assurance mĂ©dicale). Leurs conditions de service seront rĂ©gies par leur contrat et par les Conditions gĂ©nĂ©rales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la dĂ©termination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impĂ´t et/ou taxe, conformĂ©ment Ă la lĂ©gislation locale ou Ă toute autre lĂ©gislation applicable.
Il incombe au candidat sĂ©lectionnĂ© de s’assurer que le visa (le cas Ă©chĂ©ant) et l’assurance maladie nĂ©cessaires Ă l’exĂ©cution des tâches prĂ©vues dans le contrat sont valables pour toute la durĂ©e du contrat. Les candidats sĂ©lectionnĂ©s doivent confirmer qu’ils sont entièrement vaccinĂ©s contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d’un vaccin approuvĂ© par l’Organisation mondiale de la santĂ© (OMS), ce qui doit ĂŞtre fait avant le dĂ©but de la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront Ă distance et ne sont pas censĂ©s travailler ou se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux d’exĂ©cution des programmes ou interagir directement avec les communautĂ©s avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se dĂ©placer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durĂ©e de leur contrat de consultant.
L’UNICEF est lĂ pour servir les enfants les plus dĂ©favorisĂ©s du monde et notre personnel doit reflĂ©ter la diversitĂ© de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage Ă inclure tout le monde, indĂ©pendamment de la race/ethnie, de l’âge, du handicap, de l’identitĂ© de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalitĂ©, du milieu socio-Ă©conomique ou de toute autre caractĂ©ristique personnelle.
L’UNICEF propose des amĂ©nagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapĂ©s. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons Ă faire Ă©tat de votre handicap lors de votre candidature au cas oĂą vous auriez besoin d’amĂ©nagements raisonnables au cours du processus de sĂ©lection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.
L’UNICEF applique une politique de tolĂ©rance zĂ©ro Ă l’Ă©gard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF adhère Ă©galement Ă des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sĂ©lectionnĂ©s devront adhĂ©rer Ă ces normes et principes et feront donc l’objet d’une vĂ©rification rigoureuse de leurs rĂ©fĂ©rences et de leurs antĂ©cĂ©dents. Le contrĂ´le des antĂ©cĂ©dents comprendra la vĂ©rification des titres universitaires et des antĂ©cĂ©dents professionnels. Les candidats sĂ©lectionnĂ©s peuvent ĂŞtre amenĂ©s Ă fournir des informations supplĂ©mentaires pour permettre la vĂ©rification de leurs antĂ©cĂ©dents.
Pour postuler, cliquez sur le lien suivant : https://secure.dc7.pageuppeople.com/apply/671/cw/applicationForm/initApplication.asp?lJobID=581307&sLanguage=en-us&sSourcePointer=cw&lJobSourceTypeID=809

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