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| Termes de RĂ©fĂ©rence de recrutement dâun coordinateur dans le cadre de la mise en Ćuvre du projet HIP 2025 RĂ©ponse dâurgence aux risques de protection des populations nouvellement affectĂ©es par le conflit dans les zones difficiles dâaccĂšs au centre du Mali. |
- Contexte et justification :
Depuis plus d’une dizaine d’annĂ©es, le contexte humanitaire au Mali est marquĂ© par une crise complexe affectant la sĂ©curitĂ© et les conditions de vie de ses habitants. De nombreux civils sont poussĂ©s sur les routes par les effets combinĂ©s des conflits, des changements climatiques et des tensions intra et intercommunautaires. Le pays comptait ainsi 378 363 personnes dĂ©placĂ©es internes Ă la fin du mois de septembre 2024, soit 14% de plus qu’en mai 2023 (rapport DTM septembre 2024). Cette forte augmentation fait suite Ă la dĂ©gradation de la situation climatique et sĂ©curitaire du pays. Lâanalyse interne de DRC relĂšve une augmentation des attaques des groupes armĂ©s entre 2023 et 2024 : 305 attaques en 2023 contre 399 en 2024 dans la rĂ©gion de SĂ©gou, et 210 dans la rĂ©gion de Bandiagara, contre 333 en 2024.
Les donnĂ©es du P21 dĂ©montrent aussi une aggravation des vulnĂ©rabilitĂ©s des communautĂ©s hĂŽtes et dĂ©placĂ©es dans un contexte marquĂ© Ă la fois par une dĂ©gradation de la situation sĂ©curitaire, des dĂ©placements forcĂ©s et des restrictions de mouvements, autant de facteurs qui affectent nĂ©gativement lâenvironnement de protection des civils. Au premier semestre 2024, en moyenne, 50% des chef(fe)s de mĂ©nages rencontrĂ©s dĂ©claraient ne pas se sentir en sĂ©curitĂ©, principalement Ă cause de la prĂ©sence des groupes armĂ©s non Ă©tatiques (79%), de lâabsence des autoritĂ©s Ă©tatiques (68%), de la proximitĂ© des zones de combat (46%). En particulier dans la rĂ©gion de Mopti, le sous-cluster a enregistrĂ© 12 506 incidents de protection entre janvier et septembre 2024, contre 6 110 lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente.
De plus, selon le monitoring de protection, de janvier Ă septembre 2024, 8 767 violations rapportĂ©es ont touchĂ© les femmes et les filles contre 2757 Ă la mĂȘme pĂ©riode en 2023 soit une hausse de 217% (Rapport GBVIMS Trimestre 3, 2024). Lâanalyse de protection interne DRC, rĂ©alisĂ©e de janvier Ă septembre 2024, indique la mĂȘme tendance, avec 3136 incidents de protection documentĂ©s contre 2292 Ă la mĂȘme pĂ©riode de 2023, soit une augmentation de 844 incidents de protection.
Selon le cluster protection, les catĂ©gories de violations les plus frĂ©quentes sont les atteintes Ă lâintĂ©gritĂ© physique et/ou psychique (4 387), les atteintes au droit Ă la propriĂ©tĂ© (2 905) et le mouvement forcĂ© de population (2 180). Cette tendance Ă la hausse des violations est aussi confirmĂ©e par le monitoring de protection du HCR et lâanalyse interne DRC avec une lĂ©gĂšre diffĂ©rence sur les types de violations qui dominent. Les anciennes rĂ©gions de Mopti, suivi de SĂ©gou sont les plus touchĂ©es. Cette situation souligne lâurgence dâintensifier les rĂ©ponses humanitaires dans ces zones critiques et dâappuyer les communautĂ©s et le cluster protection dans leur rĂŽle de renforcement de lâenvironnement protecteur et de plaidoyer pour assurer la protection de la population civile.
Les PDI sont les plus affectĂ©es vu quâils laissent tous leurs biens derriĂšre eux au moment du dĂ©placement et traversent des zones conflictuelles exacerbant les probabilitĂ©s de subir dâautres violations. Parmi les PDI identifiĂ©s au Mali, 52% sont des femmes et 58% sont des enfants (rapport DTM, septembre 2024). Ces groupes dĂ©jĂ particuliĂšrement exposĂ©s aux violations de droits se retrouvent encore plus vulnĂ©rables Ă la suite de ces dĂ©placements forcĂ©s. La situation est particuliĂšrement critique dans les rĂ©gions du centre du Mali (San, SĂ©gou, Mopti, et Bandiagara) oĂč les femmes et les filles reprĂ©sentent 75% des personnes affectĂ©es par les mouvements de population (110 627 individus sur 188 355 PDI).
Entre juillet et septembre 2024, le Mali a enregistrĂ© une hausse alarmante de 72% des cas de VBG par rapport Ă 2023, avec 7 000 incidents rapportĂ©s. Les femmes (72%) et les filles (27%) reprĂ©sentent 99% des survivantes (Rapport GBVIMS Trimestre 3, 2024). Selon lâĂ©valuation de protection de DRC de dĂ©cembre 2024, 54% des personnes enquĂȘtĂ©es dans la rĂ©gion de Mopti ont dĂ©clarĂ© des cas de VBG dans leurs mĂ©nages dont les plus frĂ©quents sont les abus psychologiques, le dĂ©ni de ressources et les agressions physiques. Dans la rĂ©gion de Bandiagara, 31 % ont dĂ©clarĂ© ces cas dont le mariage forcĂ©, les abus psychologiques et les abus sexuelles Ă©taient majoritaires. Les groupes et personnes armĂ©s dans la rĂ©gion de Bandiagara et les personnes armĂ©e et le membres de la communautĂ© et de la famille sont les principaux auteurs. Les femmes et les filles dĂ©placĂ©es internes sont particuliĂšrement exposĂ©es Ă ces dangers, dans les sites de dĂ©placĂ©s surpeuplĂ©s et souvent mal Ă©quipĂ©s, avec des risques d’exploitation et dâabus Ă©levĂ©s (Analyse interne DRC). Selon la cartographie des services VBG, seuls 19 acteurs fournissent une rĂ©ponse dans les rĂ©gions du centre, dont 10 dans la rĂ©gion de Mopti et 9 dans celle de SĂ©gou (ancien dĂ©coupage), ce qui reste insuffisant pour rĂ©pondre Ă lâampleur des besoins.
La situation de protection des enfants est aussi trĂšs alarmante. Ils reprĂ©sentent ainsi 30% des cas de VBG documentĂ©s, principalement sous forme de mariages forcĂ©s, dâagressions sexuelles et dâexcisions (donnĂ©es du sous-cluster VBG). Or, selon la note de protection du cluster protection, le nombre dâenfants pris en charge au deuxiĂšme trimestre 2024 (22,957) a connu une baisse significative de 41% pour lâappui psychosocial par rapport Ă la mĂȘme pĂ©riode de 2023.
De plus, le Cadre harmonisĂ© de novembre 2024 indique Que sur les 358 personnes enquĂȘtĂ©es dans les rĂ©gions de Mopti et Bandiagara par DRC, 58% ont dĂ©clarĂ© des cas de manque de documentation civile dans leur mĂ©nage. Cela sâexplique majoritairement par la perte des documents, la mĂ©connaissance des procĂ©dures dâobtention ou bien lâĂ©loignement des centres administratifs dâĂ©tablissement des documents.
Face Ă ces dĂ©fis, selon lâanalyse du P21, les recommandations communautaires Ă©manant de 12,020 entretiens dans 245 municipalitĂ©s, dâavril 2023 Ă octobre 2024, font ressortir le besoin de protĂ©ger les femmes et les filles vulnĂ©rables des communautĂ©s touchĂ©es en renforçant les services de prĂ©vention et prise en charge de cas de VBG. Il en ressort Ă©galement le besoin de renforcer la capacitĂ© des acteurs communautaires Ă identifier, signaler, prĂ©venir et rĂ©pondre aux incidents de protection, notamment pour les cas de VBG et protection des enfants.
| Titre | Coordinateur | ||
| Département | Programmes (protection) | ||
| Rapporte au : | Directeur des opérations | ||
| A sous sa responsabilitĂ© | Gestionnaires de cas et Animateurs psychosociaux. | DĂ©placement sur le terrain Ă lâintĂ©rieur de la Zone dâactivitĂ© | BasĂ© dans une des rĂ©gions dâintervention du projet avec des frĂ©quents missions de supervisions dans les chefs-lieux de cercle /communes/villages dâintervention de la rĂ©gion de Mopti et SĂ©gou. |
| Localisation | Région de Ségou et Mopti | ||
| Date de Début | 15 Mai 2025 | ||
| Durée du contrat | 12 mois avec possibilité de renouvellement en fonction du financement | ||
| Nombre de postes | 01 | ||
- Objectifs du poste :
Le Coordinateur du projet rapporte directement au directeur des opĂ©rations. Il est responsable de la planification, la gestion et le suivi efficace du projet. Il supervise la mise en Ćuvre globale des activitĂ©s du projet. Il fournit un soutien technique et un encadrement quotidien aux gestionnaires de cas et aux animateurs psychosociaux. Il garantit la qualitĂ© et la rapiditĂ© des services fournis aux bĂ©nĂ©ficiaires. Il renforce les capacitĂ©s de lâĂ©quipe et les autres partenaires locaux. Il assure les rapportages. Il et contribue Ă lâĂ©laboration des propositions de projets et Ă la capitalisation des bonnes pratiques et expĂ©riences.
- Tùches et responsabilités :
En collaboration avec la direction dâODI-Sahel, le staff du projet ECHO Protection de DRC, mais aussi des acteurs institutionnels et communautaires, lâadministration, les services techniques ainsi que les collectivitĂ©s, le coordinateur aura pour rĂŽles et responsabilitĂ©s dâassurer la gestion du projet et la supervision des Ă©quipes.
Plus spécifiquement, le coordinateur aura pour tùches entre autres de :
- Planifier les activités ou missions du projet ;
- Superviser les activités ou mission du projet ;
- Assurer le suivi budgétaire du projet ;
- Elaborer les TDR ainsi que les rapports des activités ;
- Fournir des conseils techniques aux gestionnaires de cas et animateurs psychosociaux,
- Assurer un suivi régulier des dossiers des bénéficiaires de la gestion de cas ;
- Organiser des évaluations et sessions de renforcement des capacités des mécanismes de protection ;
- Coordonner les prĂ©paratifs des missions dâĂ©valuations rapides de protection et les missions de suivi ;
- Participer Ă lâĂ©laboration des drafts des rapports d ERP ;Â
- Assurer le suivi de la veille humanitaires auprĂšs avec le partenaire DRC et partenaires locaux ;
- Participer activement aux rencontres du cluster protection ;
- Collaborer étroitement avec le partenaire DRC dans le cadre du projet ;
- Assurer lâappui programmatique et opĂ©rationnel nĂ©cessaire Ă la mise en Ćuvre rapide des activitĂ©s ou missions du projet ;
- ReprĂ©senter le projet dans toutes les zones dâintervention du projet ;
- Coordonner avec le partenaire DRC et les autres acteurs pour assurer la synergie et la complémentarité des services de protection ;
- Cordonner avec les partenaires DRC la mise à jour de la cartographie des acteurs de protection ;
- Documenter les prĂ©occupations, suggestions et enseignements tirĂ©s du processus dâintervention du projet ;
- Contribuer Ă lâimage positive et Ă la crĂ©dibilitĂ© globale de lâorganisation notamment par lâapplication du code de conduite de lâONG ;
- Tenir compte des implications de sécurité de toutes les activités du projet en examinant toutes les nouvelles initiatives ou zones avec les équipes du projet et les leaders communautaires ;
- Promouvoir activement les normes PSEA (prĂ©vention des abus sexuels et de lâexploitation) au sein de lâĂ©quipe et parmi les bĂ©nĂ©ficiaires du projet.
- Participer aux réunions du cluster protection, du GT VBG ;
- Représenter valablement ODI-Sahel dans la région ;
- DĂ©velopper et maintenir de bonnes relations et une communication constante avec les autoritĂ©s locales et communautaires (lâadministration, les collectivitĂ©s, les Services Techniques, les leaders communautaires, etc.) en les maintenant informĂ©s de lâavancement des activitĂ©s ;
- Participer au nom du projet, Ă des rencontres avec les partenaires institutionnels et locaux au besoin ;
- Veiller Ă lÂŽapplication stricte des principes humanitaires que sont : le ââDo no Harmââ ou ââNe pas Nuireââ, lâImpartialitĂ©, la neutralitĂ©, lâIndĂ©pendance, le RedevabilitĂ©, la coopĂ©ration/Collaboration, la Non-discrimination, mais aussi des principes de gestion des cas de VBG sur le terrain ;
- Ătre disposĂ© Ă travailler sous pression et dans un contexte sĂ©curitaire volatileÂ
- Avoir une maitrise du contexte de la zone dâintervention du projet (rĂ©gion de SĂ©gou, de SAN et Mopti) ;
- Recueillir et partager réguliÚrement, les données et informations nécessaires avec le Coordinateur de projet ;
- Recueillir des témoignages des bénéficiaires, élaborer des histoires de réussite (success story) et les partager avec le Coordinateur et dans les délais ;
- Accomplir toute tĂąche additionnelle demandĂ©e par la direction de lâONG-Sahel dans le cadre professionnel.
- Qualifications et profil
- Avoir un niveau Bac +3 ou plus ;
- Justifier une expĂ©rience pertinente dâau moins 3 ans dans la gestion des projets et plus de 5 ans dans le domaine de la protection gĂ©nĂ©ral, protection de lâenfance et la protection Ă base communautaire ;
- Avoir une trÚs grande capacité managériale ;
- Avoir la maĂźtrise du français et des langues locales (Bambara, Sonrai, Dogon et Fulfulde, âŠ..) lu, Ă©crit, parlé ;
- MaĂźtriser les outils pack office (Word, Excel et PowerPoint),
- Compétences et comportements (Habilités et aptitudes requises)
- CapacitĂ©s dâentretenir des relations de travail dans un esprit dâĂ©quipe ;
- Esprit de confidentialité trÚs élevé
- Avoir la capacitĂ© dâexprimer ses idĂ©es oralement et par Ă©crit ;
- Avoir une bonne capacitĂ© dâanalyse, de conception et de communication ;
- Avoir la capacitĂ© dâorganiser le travail et dâidentifier les risques ;
- Bon sens de lâorganisation, de la planification et de priorisation des tĂąches ;
- Bon sens de lâautonomie et de lâinitiative ;
- Capacités à travailler sous pression et dans un environnement national et multiculturel.
Autres :
- Respecter et mettre en Ćuvre le code de conduite, les diffĂ©rentes politiques (la politique de protection, de sauvegarde de lâenfance, la politique genre et inclusion sociale, la politique de lutte contre la fraude et la corruption, âŠ) de lâONG ODI-Sahel, les valeurs, les principes humanitaires et de protection dans tous les aspects de son travail ;Â
- Participer Ă toute formation requise prĂ©vue dans le cadre du projet, adopter une dĂ©marche proactive dâauto-formation constante et un intĂ©rĂȘt rĂ©el sur les thĂ©matiques en lien avec le genre, les VBG, les droits humains ;
- Respecter les politiques et procédures, le code de conduite de DRC.
Ce profil de poste pourra ĂȘtre modifiĂ© en fonction de lâĂ©volution du travail.
Je reconnais avoir lu et compris les dĂ©tails de la description de poste ci-dessus, les termes et conditions de mon contrat et la Politique du Personnel et certifie vouloir et accepter de mây conformer.
Je comprends que le non-respect de ce qui précÚde peut conduire à la rupture de mon contrat avec ODI-SAHEL.
| PrĂ©nom / Nom de l’EmployĂ©: | |
| Lieu et date: | |
| Signature prĂ©cĂ©dĂ© de âLu et ApprouvĂ©â |
- Durée du contrat :
La durĂ©e initiale du contrat est de 11 mois renouvelable avec une pĂ©riode dâessai de 3 mois. Le renouvellement contrat est liĂ© non seulement Ă lâĂ©valuation concluante de la pĂ©riode probatoire (aux termes du premier trimestre) puis de fin dâannĂ©e, mais aussi principalement de la poursuite financement par le partenaire DRC.
- DépÎt de candidature :
Pour postuler, envoyer un CV de 4 pages maximum et une lettre de motivation adressĂ©e Ă la Directrice ExĂ©cutive de ODI-Sahel, accompagnĂ©e des coordonnĂ©es de trois personnes de rĂ©fĂ©rences (sous format PDF) exclusivement Ă lâadresse : etudeamcc@gmail.com au plus tard le jeudi 29/05/2025 Ă 12h30mns avec en objet : âCoordinateur HIP 2025.
NB : Pas de dĂ©pĂŽt en copies dures sâil vous plait.
Le salaire sera discutĂ© au cours de lâentretien.
Les candidatures féminines sont vivement encouragées.
Déroulement du processus de recrutement :
- Sélection des dossiers de candidature selon le profil et les expériences en nutrition
- Entretien individuel avec les candidats retenus au test écrit
- Prise de références
- Proclamation du résultat final
- Signature de contrat et prise de service
Fait à Sévaré, le 26 / 05 / 2025
La Directrice Exécutive
Mme DIALLO Tata TOURE

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