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Recrutement d’un bureau d’études pour la réalisation d’une Analyse territoriale et d’un Diagnostic partagé des systèmes alimentaires maraîchers urbains et périurbains du Grand Bamako

Description de l’entreprise

SNV est un partenaire de développement international avec une mission ancrée dans les contextes et les sociétés dans lesquels elle travaille. Nous contribuons aux Objectifs de Développement Durable (ODD) grâce à l’efficacité de nos programmes et de notre stratégie d’influence, avec la transformation des systèmes agroalimentaires, énergétiques et d’approvisionnement en eau comme objectif central pour permettre des conditions de vie plus durables et équitables pour tous. Nous sommes une équipe de plus de 1 600 personnes dont la grande majorité vient de plus de 20 pays d’Afrique et d’Asie où nous travaillons. Pour plus d’informations, visitez notre site Internet : www.snv.org.

  1. Contexte et justification

Le projet complémentaire agroécologique à Pro-ARIDES Mali 2026–2030 s’inscrit dans le cadre stratégique, institutionnel et opérationnel de Pro-ARIDES Mali. Il vise à renforcer la résilience, l’inclusion économique et la durabilité des systèmes alimentaires périurbains du Grand Bamako, à travers une approche agroécologique adaptée aux réalités territoriales et aux besoins des acteurs locaux.

Le projet intervient dans un contexte marqué par une urbanisation rapide, une pression croissante sur le foncier et les ressources naturelles, une forte dépendance des ménages aux marchés alimentaires et une exposition aux chocs climatiques et économiques.

Il accorde une attention particulière au renforcement des systèmes de production agroécologiques en général, à la diversification et à la qualité des produits maraichers en particulier. En outre, ce projet complémentaire à pro-aride apporte une forte contribution à la transformation des systèmes alimentaires et nutritionnelles des ménages, au développement d’opportunités économiques inclusives et au renforcement des liens entre les différents maillons de la chaine de valeur maraichère (fournisseurs d’intrants, producteurs, commerçants, transformateurs, consommateurs…).

Le projet adopte une approche territoriale et chaîne de valeurs centrée sur les systèmes alimentaires, considérant les interactions entre production, transformation, distribution, commercialisation et consommation dans le sous-secteur de la production maraichère. Les questions relatives au foncier, à l’accès à l’eau, à l’inclusion et à la gouvernance sont considérées comme des conditions importantes de la durabilité des systèmes alimentaires périurbains surtout en lien avec le sous-secteur du maraichage.

En amont de la sĂ©lection des communes d’intervention et du ciblage des chaĂ®nes de production et chaines d’approvisionnement en produits maraichers notamment ceux produits selon les principes agroĂ©cologiques et biologiques Ă  appuyer, ainsi que la rĂ©alisation de la situation de rĂ©fĂ©rence, il est nĂ©cessaire de disposer d’une analyse stratĂ©gique des systèmes alimentaires et nutritionnels des mĂ©nages au sein des territoires du grands Bamako, d’une description et analyse des systèmes de production et  de distribution des produits maraichers en gĂ©nĂ©rale , ceux produits selon les principes  agroĂ©cologiques et biologiques en particuliers (acteurs, pratiques, services, consommation gouvernance, termes d’inclusion)

Cette Ă©tude devra aussi permettre d’identifier et de caractĂ©riser les communes en rapport avec le dĂ©veloppement du maraĂ®chage agroĂ©cologique (DisponibilitĂ© des terres, de l’eau et d’autres conditions agroĂ©cologiques, dynamiques organisationnelles & Ă©conomiques) en cohĂ©rence avec les ambitions du Grand Bamako (plans d’amĂ©nagement territoriaux…)

Les résultats de l’étude serviront ainsi à éclairer la sélection des communes d’intervention et des chaînes d’approvisionnement prioritaires, ainsi qu’à orienter la conception méthodologique et le périmètre de la future situation de référence.

Les présents termes de références sont élaborés dans cette perspective.

  1. Objectif général

Produire une analyse territoriale et un diagnostic partagé des systèmes alimentaires et nutritionnels urbains et périurbains du Grand Bamako afin d’identifier les communes à fort potentiel agroécologique et de mieux comprendre les liens entre systèmes de production, alimentation et nutrition des ménages, marchés et circuits de distribution, en vue d’orienter le ciblage du projet et la préparation de la situation de référence.

Description du poste

Objectifs spécifiques

Objectif spĂ©cifique 1 – Cartographier les zones pĂ©riurbaines et urbaines du Grand Bamako Ă  fort potentiel agroĂ©cologique, en tenant compte notamment :

  • des caractĂ©ristiques et de l’aptitude des sols ;
  • de la disponibilitĂ© et de l’accessibilitĂ© de l’eau ;
  • des conditions d’accès au foncier et de la pression foncière ;
  • des systèmes de production maraichères existants avec un accent particulier sur la diversitĂ© des pratiques agroĂ©cologiques et biologiques
  • De la prĂ©sence et de la rĂ©partition territoriale des initiatives collectives ou structurĂ©es de production agroĂ©cologique et biologique.,
  • De l’existence et de l’accessibilitĂ© des dispositifs de garantie de qualitĂ© et de certification des productions agroĂ©cologiques et biologiques ;
  • de la diversitĂ© et du potentiel de diversification des productions ;
  • de la prĂ©sence des acteurs producteurs et de leurs organisations ;
  • des infrastructures et services disponibles et des contraintes spĂ©cifiques ;
  • des contraintes environnementales et climatiques.

Les résultats doivent être présentés par commune ou zone territoriale pertinente, afin de permettre leur comparaison.

Objectif spĂ©cifique 2 – Conduire un diagnostic partagĂ© des systèmes alimentaires urbains et pĂ©riurbain, en mettant particulièrement l’accent sur les liens entre production maraĂ®chère, alimentation et nutrition des mĂ©nages, marchĂ©s et circuits de distribution. L’étude devra notamment documenter :

  • Les systèmes de production maraĂ®chère : les principales cultures produites, leur diversification, leur disponibilitĂ© saisonnière, leur destination (autoconsommation ou vente), les techniques utilisĂ©es, les rendements indicatifs et les principales contraintes techniques et Ă©conomiques, notamment celles liĂ©es Ă  l’accès aux intrants et Ă  l’adoption des pratiques agroĂ©cologiques et biologiques.
  • Les opĂ©rations post-rĂ©colte et la transformation : les pratiques de rĂ©colte, de conservation, de stockage, de transport, de logistique et de transformation des produits maraĂ®chers, les principaux acteurs impliquĂ©s, la place des produits transformĂ©s sur les marchĂ©s, ainsi que les contraintes et opportunitĂ©s associĂ©es.
  • Les marchĂ©s et circuits de commercialisation : la structuration des marchĂ©s et dĂ©bouchĂ©s, les circuits de distribution (notamment les circuits courts et les alliances productives), les liens entre zones de production, intermĂ©diaires, marchĂ©s et zones de consommation, les dynamiques saisonnières de l’offre, de la demande et des prix, ainsi que les opportunitĂ©s et contraintes d’accès aux marchĂ©s, particulièrement pour les produits agroĂ©cologiques et biologiques.
  • Les pratiques alimentaires et la nutrition des mĂ©nages : les habitudes et prĂ©fĂ©rences alimentaires, les modes d’approvisionnement (production propre, achat ou combinaison des deux), la diversitĂ© des aliments consommĂ©s, la place et l’intĂ©rĂŞt nutritionnel des produits maraĂ®chers dans l’alimentation des mĂ©nages, ainsi que les principaux facteurs influençant leur accessibilitĂ© et leur consommation.
  • Les acteurs et initiatives structurantes : les principaux acteurs des chaĂ®nes de valeur maraĂ®chères, leurs rĂ´les et contributions au dĂ©veloppement des filières et Ă  l’ancrage des pratiques agroĂ©cologiques et biologiques, ainsi que les initiatives collectives ou structurĂ©es contribuant Ă  la transformation des systèmes alimentaires aux Ă©chelles territoriale et plus large.
  • L’environnement institutionnel et la communication : les politiques, stratĂ©gies et dispositifs d’appui au secteur maraĂ®cher et Ă  la promotion de l’agroĂ©cologie et de l’agriculture biologique, ainsi que les stratĂ©gies de communication et de valorisation des productions agroĂ©cologiques.
  • Les opportunitĂ©s d’amĂ©lioration des systèmes alimentaires : les possibilitĂ©s de renforcer les connexions entre la production maraĂ®chère locale, les circuits de distribution et les besoins alimentaires et nutritionnels des mĂ©nages, en tenant compte des contraintes identifiĂ©es et des initiatives existantes.
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Objectif spĂ©cifique 3 – Analyser et hiĂ©rarchiser les potentialitĂ©s, contraintes et opportunitĂ©s territoriales afin d’orienter le ciblage et les prioritĂ©s d’intervention du projet.

Sur la base des rĂ©sultats de la cartographie et du diagnostic partagĂ©, l’Ă©tude devra :

  • Identifier les principales contraintes et opportunitĂ©s de dĂ©veloppement des systèmes alimentaires maraĂ®chers agroĂ©cologiques, notamment en matière d’accès au foncier, Ă  l’eau, aux services techniques et financiers, aux marchĂ©s, de gestion environnementale et de gouvernance, en portant une attention particulière aux femmes et aux jeunes.
  • RĂ©aliser une analyse comparative des communes ou zones Ă©tudiĂ©es, selon des critères de potentiel agroĂ©cologique, de vulnĂ©rabilitĂ© alimentaire et nutritionnelle, d’accessibilitĂ© aux ressources, de faisabilitĂ© des interventions et d’inclusion des femmes et des jeunes.
  • Identifier les besoins prioritaires d’appui et les principales pistes d’intervention susceptibles de renforcer les systèmes alimentaires locaux et de contribuer Ă  l’amĂ©lioration de l’alimentation et de la nutrition des mĂ©nages.
  • Formuler des recommandations argumentĂ©es pour la priorisation des communes ou zones d’intervention et l’orientation de la planification opĂ©rationnelle du projet.
  1. Questions clés de l’étude

Afin de maintenir un pĂ©rimètre rĂ©aliste et directement utile au ciblage territorial et Ă  la prĂ©paration de la situation de rĂ©fĂ©rence, l’Ă©tude cherchera Ă  rĂ©pondre aux huit questions suivantes, organisĂ©es autour de quatre dimensions complĂ©mentaires.

Territoires et potentiel agroécologique

  • Quelles sont les communes ou zones urbaines et pĂ©riurbaines du Grand Bamako prĂ©sentant les meilleures potentialitĂ©s pour le dĂ©veloppement du maraĂ®chage agroĂ©cologique, au regard des ressources naturelles, des conditions foncières, des infrastructures, des services et des contraintes environnementales et climatiques ?
  • Quels systèmes de production, pratiques et initiatives agroĂ©cologiques et biologiques existent dans ces territoires, et quelles possibilitĂ©s de dĂ©veloppement et de diversification prĂ©sentent-ils ?

Production, alimentation et nutrition

  • Comment fonctionnent les systèmes de production maraĂ®chère, notamment en matière de pratiques agricoles, de diversification, de saisonnalitĂ©, de performances productives et de destination des rĂ©coltes ?
  • Comment les mĂ©nages urbains et pĂ©riurbains s’approvisionnent-ils et consomment-ils les produits maraĂ®chers, et quels facteurs influencent leur accès Ă  une alimentation diversifiĂ©e et nutritive ?

Marchés et circuits de distribution

  • Comment s’organisent les circuits de collecte, de conservation, de transformation et de commercialisation des produits maraĂ®chers, notamment agroĂ©cologiques et biologiques, et quelles sont leurs principales contraintes et opportunitĂ©s ?
  • Dans quelle mesure les marchĂ©s et circuits de distribution permettent-ils de connecter les productions maraĂ®chères locales aux besoins alimentaires et nutritionnels des populations urbaines et pĂ©riurbaines ?

Environnement favorable et priorisation territoriale

  • Quels sont les principaux facteurs institutionnels, Ă©conomiques, environnementaux et sociaux qui favorisent ou limitent le dĂ©veloppement des systèmes alimentaires maraĂ®chers agroĂ©cologiques, notamment pour les femmes et les jeunes ?
  • Quelles communes ou zones devraient ĂŞtre priorisĂ©es pour l’intervention du projet, sur la base de leurs potentialitĂ©s, vulnĂ©rabilitĂ©s et conditions de faisabilitĂ©, et quels besoins d’appui et informations complĂ©mentaires devront ĂŞtre pris en compte pour la planification opĂ©rationnelle et la prĂ©paration de la situation de rĂ©fĂ©rence ?
  1. MÉTHODOLOGIE

La méthodologie devra être mixte, participative et territorialisée, en privilégiant une approche proportionnée aux objectifs et au périmètre de l’étude. Les présents TDR définissent les principales orientations et exigences méthodologiques ; le bureau d’études proposera, dans son offre technique, une méthodologie détaillée précisant notamment les méthodes et outils de collecte, les critères de sélection des communes et sites, les modalités d’analyse et la stratégie de triangulation des données.

La démarche devra notamment combiner : (i) une revue documentaire et l’analyse des données secondaires disponibles ; (ii) une analyse spatiale et cartographique ; (iii) une sélection raisonnée des communes et sites à approfondir ; (iv) une collecte de données qualitatives et quantitatives ciblée auprès des principaux acteurs ; (v) des observations directes ; (vi) une analyse croisée et une triangulation des données ; et (vii) une restitution participative des résultats.

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L’analyse territoriale initiale permettra de caractériser les communes et zones urbaines et périurbaines du Grand Bamako selon leurs potentialités agroécologiques, leurs ressources, leurs systèmes de production et leurs principales contraintes. Elle servira à orienter la sélection raisonnée des communes et sites devant faire l’objet d’investigations approfondies. Les critères et la proposition de sélection seront présentés dans le rapport de démarrage et validés par l’équipe projet.

Le diagnostic partagé sera conduit à travers des entretiens avec les acteurs clés, des discussions de groupe avec les producteurs, les femmes, les jeunes, les ménages/consommateurs et les acteurs des marchés et circuits de distribution, ainsi que des observations de terrain. Les modalités de consultation devront favoriser la participation effective des différentes catégories d’acteurs et permettre de prendre en compte la diversité des situations territoriales.

L’analyse et la priorisation territoriale reposeront sur le croisement des résultats de la cartographie et du diagnostic partagé, selon des critères explicites et justifiés, notamment le potentiel agroécologique, les vulnérabilités alimentaires et nutritionnelles, l’accessibilité aux ressources, la faisabilité des interventions et l’inclusion des femmes et des jeunes. Les résultats et recommandations seront discutés avec les parties prenantes lors d’une restitution participative, afin d’éclairer les choix de ciblage du projet.

La méthodologie devra permettre de produire une analyse suffisamment robuste et opérationnelle des territoires, des systèmes de production, des marchés et circuits de distribution, ainsi que des pratiques alimentaires et nutritionnelles des ménages. Elle devra également identifier les principales lacunes d’information à approfondir lors de l’étude de référence, sans se substituer à celle-ci.

6. Critères d’analyse et de priorisation des communes

L’analyse comparative des communes ou zones Ă©tudiĂ©es reposera sur une grille multicritère intĂ©grant les potentialitĂ©s agroĂ©cologiques, les conditions de faisabilitĂ©, les besoins alimentaires et nutritionnels, les possibilitĂ©s de connexion aux marchĂ©s et les enjeux d’inclusion.

Les critères ci-dessous sont proposĂ©s Ă  titre indicatif. Leur dĂ©finition opĂ©rationnelle, leurs modalitĂ©s d’apprĂ©ciation et leur Ă©ventuelle pondĂ©ration seront discutĂ©es et validĂ©es avec l’Ă©quipe projet avant leur application.

Dimensions

Principaux critères d’apprĂ©ciation

1. Potentiel agroécologique et productif

Aptitude des sols ; prĂ©sence de systèmes maraĂ®chers et de producteurs organisĂ©s ; diversitĂ© des cultures ; potentiel de diversification ; existence de pratiques et d’initiatives agroĂ©cologiques et biologiques ; possibilitĂ©s d’amĂ©lioration durable de la production.

2. Disponibilité et accès aux ressources productives

DisponibilitĂ©, qualitĂ©, accessibilitĂ© et coĂ»t de l’eau ; accès au foncier et sĂ©curitĂ© d’usage des terres ; pression foncière ; possibilitĂ©s de maintien et de dĂ©veloppement des activitĂ©s maraĂ®chères.

3. Alimentation et nutrition

VulnĂ©rabilitĂ©s alimentaires et nutritionnelles ; disponibilitĂ© saisonnière des produits maraĂ®chers ; potentiel de diversification de l’offre alimentaire ; possibilitĂ©s d’amĂ©liorer l’accès des mĂ©nages Ă  des aliments diversifiĂ©s et nutritifs.

4. Marchés et circuits de distribution

Accessibilité des marchés urbains et périurbains ; demande et débouchés existants ou potentiels ; infrastructures de collecte, de conservation, de transformation et de transport ; circuits de distribution ; possibilités de commercialisation des produits agroécologiques et biologiques.

5. Services et environnement favorable

DisponibilitĂ© et accessibilitĂ© des intrants, Ă©quipements, services de conseil, de formation et de financement ; prĂ©sence d’organisations de producteurs ; dispositifs d’appui institutionnels ; existence et accessibilitĂ© de mĂ©canismes de garantie de qualitĂ©, de certification ou de traçabilitĂ©.

6. Inclusion des femmes et des jeunes

Participation des femmes et des jeunes aux activités de production, de transformation et de commercialisation ; accès aux ressources, aux services, aux marchés et aux instances de décision ; contraintes spécifiques et possibilités de renforcement de leur participation économique et sociale.

7. Durabilité environnementale et résilience climatique

Exposition aux risques climatiques et environnementaux ; pression sur les ressources naturelles ; vulnĂ©rabilitĂ© des systèmes de production ; possibilitĂ©s d’adaptation et de gestion durable des ressources.

8. Faisabilité des interventions et synergies

AccessibilitĂ© des zones ; conditions de sĂ©curitĂ© ; mobilisation et engagement des acteurs locaux ; prĂ©sence d’initiatives ou de projets complĂ©mentaires ; possibilitĂ©s de collaboration avec les collectivitĂ©s et services techniques ; faisabilitĂ© technique et opĂ©rationnelle des interventions envisagĂ©es.

La priorisation ne devra pas reposer uniquement sur la productivitĂ© agricole ou sur le niveau de dĂ©veloppement actuel du maraĂ®chage. Elle devra Ă©galement prendre en compte les besoins et vulnĂ©rabilitĂ©s des populations, le potentiel de transition agroĂ©cologique, les possibilitĂ©s d’amĂ©lioration de l’alimentation et de la nutrition des mĂ©nages, ainsi que les conditions de faisabilitĂ© et de durabilitĂ© des interventions.

L’analyse devra aboutir Ă  une comparaison argumentĂ©e des communes ou zones Ă©tudiĂ©es, faisant ressortir leurs principaux atouts, contraintes, besoins d’appui et perspectives d’intervention. Les rĂ©sultats seront discutĂ©s avec les parties prenantes afin d’Ă©clairer les dĂ©cisions de ciblage du projet.

Livrables attendus

Livrable 1 – Rapport de dĂ©marrage

Le rapport de démarrage précisera notamment :

  • la comprĂ©hension de la mission et du pĂ©rimètre de l’étude ;
  • la mĂ©thodologie proposĂ©e ;
  • les questions d’étude finalisĂ©es ;
  • la stratĂ©gie de collecte et d’analyse ;
  • les outils de collecte ;
  • les sources de donnĂ©es identifiĂ©es ;
  • le calendrier dĂ©taillĂ© ;
  • l’organisation de l’équipe et la rĂ©partition des responsabilitĂ©s.

Le rapport de démarrage sera soumis à validation de l’équipe projet avant le démarrage de la collecte de terrain.

Livrable 2 – Bases de donnĂ©es et donnĂ©es gĂ©ographiques

Le bureau fournira, en complément des rapports :

  • les bases de donnĂ©es issues de la collecte ;
  • les dictionnaires de donnĂ©es et/ou mĂ©tadonnĂ©es nĂ©cessaires Ă  leur comprĂ©hension ;
  • les donnĂ©es gĂ©ographiques produites ou utilisĂ©es dans le cadre de l’étude, dans la mesure oĂą elles peuvent ĂŞtre partagĂ©es ;
  • les fichiers et formats nĂ©cessaires Ă  la rĂ©utilisation des donnĂ©es et Ă  la reproduction des principales analyses.
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Livrable 3 – Cartographie territoriale et analyse spatiale

Le bureau produira une série de cartes permettant notamment de visualiser :

  • les principales communes de production maraĂ®chère ;
  • les communes prĂ©sentant un potentiel de dĂ©veloppement maraĂ®cher agroĂ©cologique ;
  • les ressources et zones d’accès Ă  l’eau ;
  • les principales contraintes territoriales ;
  • les marchĂ©s et infrastructures pertinents ;
  • les principaux axes et circuits de distribution.
  • Les terres prĂ©vues pour le maraichage dans l’espace grand Bamako : vocation des terres selon les outils de planification territoriale de Grand Bamako
  • Les systèmes de production maraichères existants avec un accent particulier sur la diversitĂ© des pratiques agroĂ©cologiques et biologiques
  • Des initiatives de production structurĂ©es et leur impacts contributives Ă  la transformation des systèmes alimentaires au niveau territorial et global,
  • Les systèmes de garantie de la qualitĂ© existantes dans les zones urbaines et pĂ©riurbaines du grand Bamako.

Qualifications

Profil recherché

Le bureau d’études devra disposer d’une expérience confirmée dans plusieurs des domaines suivants :

  • diagnostic territorial ;
  • systèmes alimentaires ;
  • agroĂ©cologie et maraichage urbaine/pĂ©riurbaine ;
  • analyse des chaĂ®nes de valeur ;
  • nutrition et pratiques alimentaires ;
  • mĂ©thodes qualitatives et quantitatives ;
  • cartographie et SIG ;
  • Ă©tudes participatives ;
  • connaissance du contexte malien et idĂ©alement du Grand Bamako ;
  • expĂ©rience avec les ONG internationales et/ou programmes de dĂ©veloppement.

Une expérience dans les domaines du genre, de l’inclusion des jeunes, de la gouvernance territoriale et de la sensibilité aux conflits constituera un atout.

Le bureau d’études devra disposer d’une équipe pluridisciplinaire couvrant les principales compétences nécessaires à la réalisation de l’étude.

L’équipe devra comprendre au minimum trois (3) profils clés :

  • Chef(fe) de mission – Expert(e) systèmes alimentaires, diagnostic territorial et mĂ©thodes mixtes, responsable de la coordination gĂ©nĂ©rale de l’étude, de la conception mĂ©thodologique, de l’analyse des systèmes alimentaires et de la conduite du diagnostic intĂ©grĂ© Ă  la collecte de terrain ;
  • Expert(e) agroĂ©cologie / maraĂ®chage urbain et pĂ©riurbain, chargĂ©(e) notamment de l’analyse des systèmes de production, des pratiques agroĂ©cologiques, de la diversification des productions, des contraintes liĂ©es au foncier et Ă  l’eau et du potentiel de dĂ©veloppement du maraĂ®chage ;
  • Expert(e) SIG / cartographie et analyse spatiale, chargĂ©(e) de l’analyse spatiale, de la cartographie des territoires, du croisement des donnĂ©es gĂ©ographiques et de l’identification des zones prĂ©sentant un potentiel maraĂ®cher.

L’équipe devra Ă©galement disposer de compĂ©tences avĂ©rĂ©es dans les domaines suivants :

  • analyse des chaĂ®nes de valeur, marchĂ©s et circuits de distribution alimentaires ;
  • pratiques alimentaires, diversitĂ© alimentaire et nutrition des mĂ©nages ;
  • mĂ©thodes qualitatives et quantitatives ;
  • analyse des acteurs, inclusion des femmes et des jeunes et gouvernance territoriale.

Ces compétences complémentaires pourront être directement couvertes par les profils clés ou mobilisées ponctuellement par des experts associés, selon la méthodologie proposée par le bureau d’études.

Le bureau précisera dans son offre la composition de l’équipe, les responsabilités de chaque membre ainsi que le niveau et la durée de mobilisation de chaque expertise.

Informations complémentaires

  • Type de contrat: Recrutement de bureau d’Ă©tude pour consultation National 
  • DurĂ©e initiale: 4 Ă  6 semaines , Ă  compter de la date de signature du contrat.
  • LocalitĂ©: Bamako 
  • Date de dĂ©but du Contrat : 15 Novembre  2026

Processus de candidature

 Pour les bureaux d’études, cabinets ou agences

  • Formulaire de demande renseignĂ© conforme au modèle en annexe;
  • Copies des statuts, du NumĂ©ro d’Identification Fiscale (NIF), du quitus fiscal datant d’au moins trois (3) mois et de tout autre document administratif de crĂ©ation ou d’existence lĂ©gale ;
  • Curriculum Vitae, d’un maximum de 3 pages par personne, du personnel clĂ© proposĂ© pour les activitĂ©s de ce projet ;
  • Photocopies des diplĂ´mes et attestations de formation du personnel proposĂ© ;
  • Portfolio institutionnel ou Ă©chantillons de rĂ©alisations similaires ;
  • Photocopie du relevĂ© d’identitĂ© bancaire (RIB) ;
  • Toutes autres documentations pertinentes.

Il est rappelĂ©  que toute fausse information, dĂ©claration inexacte ou pièce falsifiĂ©e fournie dans le dossier de candidature peut entraĂ®ner leur exclusion de la prĂ©sente procĂ©dure ainsi que de toute autre action promue dans le cadre de la mise en Ĺ“uvre du projet.

Évaluation des offres : les offres seront évaluées en deux étapes : une évaluation technique, suivie d’une évaluation financière pour les soumissionnaires ayant atteint le seuil technique requis. Le contrat sera attribué au soumissionnaire éligible ayant obtenu la meilleure note globale, sur la base de la qualité technique de son offre et du caractère financièrement acceptable de sa proposition.

Les candidats(es) intĂ©ressĂ©s(es) peuvent postuler au plus tard le 30 Octobre Ă   2026 Ă  12 H30 heures (Heure de Bamako) en envoyant leur dossier Ă  l’adresse suivant maliprocurement@snv .org , si vous souhaitez ĂŞtre considĂ©rĂ© pour cette Ă©tude. Toutes les informations seront conservĂ©es dans la plus stricte confidentialitĂ©. Nous reviendrons vers vous dès que possible lorsque nous aurons examinĂ© votre candidature.

TDRS BUREAU D’ETUDE

NB :

  • Seuls les candidats prĂ©sĂ©lectionnĂ©s seront contactĂ©s.
  • Nous n’apprĂ©cions pas la mĂ©diation de tiers basĂ©e sur cette offre.
  • SNV se rĂ©serve le droit de ne pas donner de suite Ă  cet appel Ă  candidature.

Les candidatures féminines sont fortement encouragées !

SNV n’est pas obligée de donner une suite à cet appel.

Pour postuler, cliquez sur le lien suivant : https://jobs.smartrecruiters.com/SNV/744000156000299-recrutement-d-un-bureau-d-etudes-pour-la-realisation-d-une-analyse-territoriale-et-d-un-diagnostic-partage-des-systemes-alimentaires-maraichers-urbains-et-periurbains-du-grand-bamako

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