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Les Enseignants(es) de la maternelle exercent les enfants à l’identification des différentes étapes de l’apprentissage en utilisant des termes adaptés à leur âge. Ils définissent les critères de réussite pour que chacun puisse situer le chemin qu’il a réalisé et percevoir les progrès qu’il doit encore effectuer pour mener à bien ses tâches, elle se fera aider par une assistante maternelle.L’enseignante est responsable de l’éducation et des apprentissages.

MISSIONS

  • CrĂ©er et dĂ©velopper les activitĂ©s adaptĂ©es Ă  chaque section en conformitĂ© avec le programme
  • Donner en dĂ©but de journĂ©e des consignes Ă  l’assistante prĂ©cisant l’installation des ateliers, le matĂ©riel et les activitĂ©s
  • Superviser, organiser et Ă©valuer le travail de l’assistante maternelle
  • PrĂ©parer et prĂ©voir les supports pĂ©dagogiques nĂ©cessaires aux activitĂ©s
  • Entretenir sa classe et les matĂ©riels pĂ©dagogiques tout au long de l’annĂ©e (rangement, dĂ©coration, affichages règlementaires et mĂ©moire de classe) et protĂ©ger le matĂ©riel de l’école
  • Tenir Ă  jour les diffĂ©rents auxiliaires pĂ©dagogiques (registre d’appel, de notes et d’inventaire, de comportement)
  • PrĂ©parer et dispenser convenablement les leçons et les activitĂ©s Ă  mener
  • DĂ©poser dans les dĂ©lais dĂ©finis le cahier de prĂ©paration
  • Suivre le programme en vigueur et faire la rĂ©partition par pĂ©riode
  •  Remplacer un collègue absent
  • Participer Ă  la confection d’un emploi du temps qui tient compte de l’intĂ©rĂŞt des apprenants et suivre scrupuleusement cet emploi du temps
  • Respecter le temps rĂ©el d’apprentissage en Ă©vitant les pertes inutiles de temps
  • Impulser une dynamique Ă©ducative et novatrice
  • Mettre les enfants au centre de tous les apprentissages
  • Organiser le travail des enfants en classe en respectant les objectifs fixĂ©s
  • Utiliser le français pour toutes les actions, les gestes et les mimiques au besoin
  • Organiser l’accueil des enfants suivant le planning
  • Organiser l’espace, amĂ©nager la classe et les espaces communs utilisĂ©s par les enfants
  • Organiser des activitĂ©s et des sorties Ă©ducatives qui favorisent le dĂ©veloppement physique, mental et social des Ă©lèves
  • Participer au projet de l’école et mettre en place un projet de classe.
  • Participer aux diffĂ©rentes rĂ©unions pĂ©dagogiques (rĂ©unions de rentrĂ©e, rĂ©unions de cycle) et aux missions collectives (fĂŞtes de l’école)
  • Transmettre l’état d’avancement du programme et le bilan de la pĂ©riode par Ă©crit Ă  la fin de chaque pĂ©riode et la progression de la pĂ©riode Ă  venir avant le dĂ©but de la nouvelle pĂ©riode
  • RĂ©diger un rapport de fin d’annĂ©e Ă  la direction.
  • Participer Ă  la rĂ©daction des rapports du CAP

ACCUEIL ET SÉCURITÉ

  • Participer avec les enfants aux exercices d’évacuations
  • Assurer la sĂ©curitĂ© des enfants sur tout le temps scolaire
  • Surveiller Ă  tout moment les enfants (ils ne doivent jamais rester seuls). S’il doit quitter un moment sa classe, l’enseignant doit pouvoir compter sur son assistante comme un moyen de surveillance de substitution
  • S’assurer de la conformitĂ© des soins Ă  apporter Ă  un enfant (utilisation des appareils disponibles) et de la nĂ©cessitĂ© ou non d’informer les parents
  • Surveiller les enfants pendant la rĂ©crĂ©ation, Ă  la cantine, au moment des siestes et au dĂ©part.

DEVELOPPEMENT ET EVEIL

  • Aider les enfants Ă  devenir autonome
  • DĂ©velopper le langage et tenir compte de la personnalitĂ© de l’enfant (aspect moral)
  • Organiser et gĂ©rer la classe en tenant compte de l’âge de l’enfant et de ses besoins
  • Instaurer des habitudes, règle de vie de classe concernant la collaboration de tous au rangement et au respect du matĂ©riel

HYGIENE

  • Veiller Ă  la propretĂ© des enfants sur tout le temps scolaire (aider au nettoyage les narines, essuyage du visage, laçage des chaussures)
  • Participer aux apprentissages de la propretĂ© et de l’hygiène
  • Entretenir les enfants et organiser le passage aux sanitaires
  • Entretenir la salle de classe suivant le planning

PROFIL

  • Connaitre le système Ă©ducatif et le dĂ©veloppement de l’enfant Ă  partir de 2 ans (physique, moteur, affectif)
  • Connaitre les règles d’hygiènes et de sĂ©curitĂ©s, et les techniques d’animation et de jeux Ă©ducatifs
  • Avoir le sens de l’observation, un grand sens de l’organisation et un esprit d’équipe
  • Avoir un savoir-faire pour dĂ©velopper l’autonomie de l’enfant
  • Savoir appliquer les règles de sĂ©curitĂ© et d’hygiène
  • Respecter le devoir de rĂ©serve et de discrĂ©tion  et avoir une capacitĂ© d’écoute et de communication
  • Avoir de la patience
  • Connaitre les diffĂ©rentes mesures Ă  prendre en cas de maladie (poids, tempĂ©rature)
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Pour postuler, cliquez sur le lien suivant : https://www.umo-interim.com/poste/enseignante-titulaire-maternelle/

Il est amené à jouer un rôle administratif, pédagogique ou social en concertation avec la Direction de l’école.

MISSIONS

  • PrĂ©parer les rĂ©unions, viser les cahiers de prĂ©paration, Ă©laborer des notes de service, gĂ©rer les cahiers de prĂ©sence, de Procès-Verbal (PV), gestion des fiches d’autorisation d’absence.
  • Convoquer diverses rĂ©unions : rĂ©union de parents d’élèves, rĂ©union pĂ©dagogique et conseil de cycle.
  • Diriger le collège, l’élĂ©mentaire et la maternelle et faire le lien avec les parents d’élèves, les enseignants et la direction gĂ©nĂ©rale.
  • Assurer le bon fonctionnement quotidien, la discipline, l’hygiène et la sĂ©curitĂ© en concertation avec la direction gĂ©nĂ©rale
  • Faire respecter les règles de fonctionnement et le Règlement IntĂ©rieur
  • Organiser et coordonner les activitĂ©s des enseignants
  • Evaluer trimestriellement le personnel sous sa responsabilitĂ©
  • Coordonner le calendrier ou le planning des sorties de l’annĂ©e en cours avec les sites Ă  visiter
  • Etablir en dĂ©but de chaque pĂ©riode avec les enseignants le planning des activitĂ©s pĂ©dagogiques et pĂ©riscolaires.
  • En collaboration avec le dĂ©partement financier ; participe Ă  l’élaboration du budget de fonctionnement de l’école (Ă©tablir le budget pour toutes les dĂ©penses liĂ©es aux activitĂ©s pĂ©dagogiques et pĂ©riscolaire.
  • Participer et Ă©laborer le projet d’établissement. Il tient une classe. Il fait le suivi appui dans les autres classes. Elaborer et exĂ©cuter le projet d’école avec les autres membres de l’équipe.
  • Former les Ă©quipes enseignantes pour optimiser l’organisation et le fonctionnement des classes en conformitĂ© avec la vision de la direction
  • Proposer Ă  la direction gĂ©nĂ©rale des formations ciblĂ©es en fonction des difficultĂ©s observĂ©es Ă  la pratique
  • Veiller que les cours se dĂ©roulent normalement dans les classes avec bonne attitude avec les Ă©lèves
  • Encourager les rĂ©ussites pĂ©dagogiques et contribuer Ă  leur diffusion
  • Permettre l’organisation, le fonctionnement et le suivi des dispositifs de soutien
  • Veiller Ă  l’attribution (harmonieuse) des classes (et des moyens d’enseignement) et Ă  la rĂ©partition des Ă©lèves.
  • Encadrer les Ă©quipes dans la mise en place de plan d’accompagnement personnalisĂ© pour les Ă©lèves Ă  besoin Ă©ducatif particulier.
  • Veiller Ă  l’exĂ©cution des programmes, au respect de l’emploi du temps et Ă  ce que les activitĂ©s soient conduites Ă  souhait avec les Ă©lèves
  • Veiller Ă  ce que les cahiers d’activitĂ©s soient correctement et entièrement corrigĂ©s.
  • Veiller Ă  ce que les Ă©valuations se fassent Ă  la pĂ©riode indiquĂ©e Ă  cet effet
  • GĂ©rer les besoins en matĂ©riel pĂ©dagogique
  • Mettre en place et superviser le conseil de discipline

PROFIL

  • CapacitĂ© de gestion, de mobilisation et d’écoute.
  • Formation supĂ©rieure en sciences de l’éducation, pĂ©dagogie ou domaine Ă©quivalent
  • ExpĂ©rience confirmĂ©e (minimum 5 ans) dans l’enseignement et/ou la coordination pĂ©dagogique
  • Relation stable avec les parents, le personnel.
  • CapacitĂ© d’organiser les liaisons avec les cycles (1, 2, 3 et 4)
  • Avoir l’esprit d’équipe
  • Savoir gĂ©rer les conflits
  • Avoir la capacitĂ© de gĂ©rer une Ă©quipe multiculturelle

Pour postuler, cliquez sur le lien suivant : https://www.umo-interim.com/poste/directeur-pedagogique/

Les Enseignants de l’élĂ©mentaire contribuent au dĂ©veloppement et au renforcement des aptitudes langagières, mathĂ©matiques et sociales de jeunes Ă©lèves. Ils peuvent selon les projets pĂ©dagogiques mis en place collaborer avec diffĂ©rents professionnels de l’enseignement (autres enseignants, Ă©ducateurs, intervenants extĂ©rieurs)

MISSIONS

  • PrĂ©parer, entretenir sa classe tout au long de l’annĂ©e (rangement, dĂ©coration, affichages règlementaires et mĂ©moire de classe) et protĂ©ger le matĂ©riel de l’école.
  • Tenir Ă  jour les diffĂ©rents auxiliaires pĂ©dagogiques (registre d’appel, de notes et d’inventaire, de comportement etc.)
  • PrĂ©parer et dispenser convenablement les leçons et les activitĂ©s Ă  mener.
  • DĂ©poser dans les dĂ©lais dĂ©finis le cahier de prĂ©paration.
  • Suivre le programme en vigueur et faire la rĂ©partition par pĂ©riode.
  • Participer Ă  la confection d’un emploi du temps qui tient compte de l’intĂ©rĂŞt des apprenants et suivre scrupuleusement cet emploi du temps.
  • Respecter le temps rĂ©el d’apprentissage en Ă©vitant les pertes inutiles de temps.
  • Organiser des activitĂ©s et des sorties Ă©ducatives qui favorisent le dĂ©veloppement physique, mental et social des Ă©lèves.
  • Participer au projet de l’école et mettre en place un projet de classe.
  • Participer aux diffĂ©rentes rĂ©unions pĂ©dagogiques (rĂ©unions de rentrĂ©e, rĂ©unions de cycle…) et aux missions collectives (fĂŞtes de l’école,) et Ă©laborer des PV de rĂ©unions.
  • Transmettre l’état d’avancement du programme et le bilan de la pĂ©riode par Ă©crit Ă  la fin de chaque pĂ©riode et la progression de la pĂ©riode Ă  venir avant le dĂ©but de la nouvelle pĂ©riode.
  • Participer Ă  l’élaboration du rapport mensuel adressĂ© au CAP.
  • RĂ©diger un rapport de fin d’annĂ©e Ă  la direction.
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Surveillance et mesure de sécurité

  • Assurer la surveillance des Ă©lèves avant l’heure d’ouverture des classes (maitre de semaine).
  • Assurer la surveillance des Ă©lèves pendant la rĂ©crĂ©ation et Ă  la cantine selon un planning dĂ©fini.
  • Surveiller Ă  tout moment les enfants (ils ne doivent jamais rester seuls). S’il doit quitter un moment sa classe, l’enseignant doit prĂ©voir un moyen de surveillance de substitution.
  • Il est permis d’isoler de ses camarades, momentanĂ©ment et sous surveillance, un enfant difficile ou dont le comportement peut ĂŞtre dangereux pour lui-mĂŞme ou les autres. Attention ne jamais mettre un Ă©lève Ă  la porte de la classe. La surveillance des Ă©lèves doit ĂŞtre de tout instant.
  • Transmettre quotidiennement la liste des Ă©lèves absents et l’inscrire dans le registre de notes.
  • Noter les retards des enfants dans leur cahier de liaison et dans le registre de note et les signaler.
  • Veiller Ă  ce que les Ă©lèves n’introduisent pas d’objets dangereux en classe, au sport … et faire prendre conscience aux enfants des risques encourus
  • Se conformer aux critères d’évaluation en vigueur incluant les politiques de santĂ© et de sĂ©curitĂ©.

Evaluation

  • PrĂ©parer les tests, quiz, examens et toute autre Ă©valuation et les soumettre Ă  la validation.
  • Faire faire les Ă©preuves, les corriger et les soumettre Ă  l’approbation de la Direction
  • Evaluer la progression de l’élève en fonction des objectifs et utiliser au besoin un tableau comparatif dont les Ă©lĂ©ments seront les notes de performance obtenues Ă  l’issue de chaque Ă©valuation et la prĂ©sence en classe)
  • Communiquer les rĂ©sultats aux parents Expliquer Ă©ventuellement aux parents les difficultĂ©s d’apprentissage ou les troubles de comportements observĂ©s chez leur enfant
  • Etablir et gĂ©rer une relation de confiance avec les parents
  • S’impliquer activement dans la vie scolaire, communautaire et parascolaire afin de contribuer au rayonnement de l’institution.
  • Faire des notes d’observations journalières et Ă©tablir un rapport hebdomadaire (maĂ®tre de la semaine)
  • S’assurer du bon dĂ©veloppement cognitif et social des Ă©lèves Ă  sa charge.
  • Veiller Ă  ce que les enfants entretiennent de bon rapport et apprennent Ă  vivre ensemble. Superviser la rĂ©solution de conflits entre Ă©lèves.
  • Encourager les enfants Ă  s’exprimer, Ă  dĂ©battre, Ă  discuter et Ă  commenter

PROFIL

  • Maitriser Ă  travers la lecture et les formations, les mĂ©thodes, les techniques d’animation et les diffĂ©rents modes d’évaluation
  • PossĂ©der un solide bagage acadĂ©mique et pĂ©dagogique et maĂ®triser parfaitement le français (oral et Ă©crit)
  • Avoir un bon sens d’organisation, de la planification, d’anticipation et des responsabilitĂ©s afin d’assurer une bonne gestion de la classe
  • Avoir les qualitĂ©s suivantes : Optimisme, dynamisme, le sens du travail bien fait, le sens de l’honneur
  • Avoir l’esprit d’équipe et ĂŞtre capable et dĂ©sireux de motiver les autres afin qu’ils s’engagent rĂ©solument dans la voie qui doit les mener vers l’atteinte des objectifs visĂ©s.
  • ĂŠtre capable d’utiliser Ă  bon escient les outils informatiques

Pour postuler, cliquez sur le lien suivant : https://www.umo-interim.com/poste/enseignant-elementaire/

Le chef d’établissement assume l’entière responsabilité de l’organisation et du fonctionnement pédagogiques, ainsi que de la vie scolaire de l’établissement. En lien avec les corps d’inspection, il est le garant de la conformité des enseignements avec les programmes officiels.

Le chef d’établissement assure par délégation du comité de gestion le bon fonctionnement de l’établissement sur le plan matériel, humain, immobilier et financier.

  • Il impulse et conduit la politique pe´dagogique et e´ducative de l’e´tablissement, en conformitĂ© avec les programmes officiels et les orientations souhaitĂ©es par le comitĂ© de gestion
  • Le chef d’e´tablissement pilote le projet d’e´tablissement en y associant tous les acteurs et partenaires de la communaute´ e´ducative, il suscite et fe´de`re les initiatives 
  • Il est garant de l’efficacite´ de l’organisation pe´dagogique ; sa collaboration avec les corps d’inspection permet d’assurer la qualite´ des enseignements et de la vie scolaire.
  • Il pre´side le conseil d’établissement, il en est l’exe´cutif. 
  • Il pre´pare les Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires Ă  l’élaboration du budget de l’e´tablissement vote´ par le comitĂ© de gestion. 
  • Il anime, ge`re et de´veloppe les ressources humaines de l’e´tablissement. 
  • Il repre´sente l’e´tablissement lorsqu’il est dĂ©lĂ©guĂ© par le prĂ©sident du conseil de gestion 
  • Il inscrit l’e´tablissement dans un re´seau local d’e´tablissements et de´veloppe tous les partenariats ne´cessaires sous la dĂ©lĂ©gation du prĂ©sident du comitĂ© de gestion
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I – Conduire une politique pĂ©dagogique et Ă©ducative d’établissement au service de la rĂ©ussite des Ă©lèves, en y associant l’ensemble des membres de la communautĂ© Ă©ducative 

  • l’e´laboration, la formalisation et le suivi du projet d’e´tablissement, dans le cadre des orientations acade´miques et du comitĂ© de gestion
  • pre´sider et animer le conseil pe´dagogique de l’e´tablissement, les conseils d’enseignement… 
  • inscrire et radier les Ă©lèves ; constituer les classes et les groupes 
  • re´partir les services d’enseignement, concevoir et re´aliser les emplois du temps 
  • assurer l’organisation des enseignements dans le respect des textes re´glementaires et en fonction du projet 
  • de´velopper les pe´dagogies de soutien et d’aide individualise´e au be´ne´fice, notamment, des e´le`ves en difficulte´ d’apprentissage.
  • Re´guler et harmoniser les modalite´s et le rythme d’e´valuation des apprentissages des e´le`ves
  • ba^tir une politique de l’e´tablissement relative aux conseils de classe et a` l’e´valuation des e´le`ves 
  • s’inscrire dans une collaboration avec les corps d’inspection, particulie`rement en ce qui concerne le contro^le de l’effectivite´ des enseignements dispense´s (cahiers de textes, re´gularite´ des travaux donne´s et des proce´dures d’e´valuation…)
  • organiser les examens.
  • Conduire une politique d’orientation
  • favoriser les conditions d’e´mergence du projet personnel de l’e´le`ve 
  • Conduire une politique e´ducative
  • suivre l’assiduite´ et la ponctualite´ (pre´sences, absences, retards) 
  • favoriser les modalite´s d’expression des e´le`ves (dĂ©lĂ©guĂ©s, gouvernement scolaire)
  • cre´er les conditions d’un accueil des e´le`ves dans l’e´tablissement en dehors des heures de cours (restauration, activitĂ©s extra-scolaires, attentes dues au ramassage scolaire…) 
  • organiser et suivre le fonctionnement de l’infirmerie 
  • impulser et organiser une politique d’e´ducation a` la sante´ (pre´vention des conduites a` risque, installation et suivi des travaux du comite´ d’e´ducation a` la sante´ et a` la citoyennete´ (CESC) ;
  • E´tablir, organiser et maintenir le dialogue avec les parents des e´le`ves. 

II – Conduire et animer la gestion de l’ensemble des ressources humaines assurer une gestion prĂ©visionnelle des personnels assurer l’accompagnement des nouveaux personnels, ainsi que des personnels en difficultĂ© participer Ă  l’élaboration et Ă  l’évaluation du plan de formation des personnels

valoriser les initiatives et les re´ussites des personnels, de´tecter les potentialite´s 

  • faire de la notation annuelle une occasion d’e´changes, d’aide et de valorisation ;
  • De´finir les principes d’organisation des services de l’ensemble des personnels, dans le cadre de leur statut.
  • Utiliser au mieux le potentiel de remplacement a` disposition de l’e´tablissement.
  • Organiser la communication interne a` l’e´tablissement, s’assurer de sa qualite´.
  • Organiser et maintenir le dialogue avec les repre´sentants des personnels de l’e´tablissement. 

III – Administrer l’e´tablissement 

  • Fixer des objectifs, de´le´guer des domaines d’activite´s a` ses collaborateurs en fonction de leurs compe´tences et des textes qui re´gissent leurs missions.
  • Participer Ă  l’e´laboration du budget, qui sera soumis a` la de´libe´ration du comitĂ© de gestion 
  • Assurer l’ordre et la se´curite´ des e´le`ves, des personnels et des biens
  • Conduire l’e´laboration, la re´daction et l’actualisation du re`glement inte´rieur, e^tre le garant de son application
  • Organiser les Ă©lections aux diffĂ©rents conseils, commissions, les prĂ©parer et les prĂ©sider (notamment le conseil d’établissement), assurer leur suivi (actes…).

PROFIL

  •  Master en Sciences de l’Éducation, Administration scolaire, Management, Gestion ou domaine Ă©quivalent.
  • Une formation complĂ©mentaire en management ou leadership Ă©ducatif constitue un atout.
  • Minimum 7 Ă  10 ans d’expĂ©rience dans l’enseignement.
  • Au moins 3 Ă  5 ans dans un poste de direction (Directeur, Directeur adjoint, Coordinateur pĂ©dagogique, Chef d’établissement).
  • ExpĂ©rience dans un Ă©tablissement privĂ© ou international apprĂ©ciĂ©e.

Pour postuler, cliquez sur le lien suivant : https://www.umo-interim.com/poste/directeur-decole/

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