SOMISY RECRUTE SPECIALISTE SENIOR EN AMELIORATION DES AFFAIRES H/F

INTITULE DU POSTE : Spécialiste Senior en Amélioration des Affaires

POSITION TITLE: Senior Business Improvement Specialist

CATEGORIE : ‘‘A’’ de la Convention collective des sociétés minières

Category: “A” of Collective Convention of Mining companies

BASE : Site de la mine d’or de Syama – Kadiolo /Sikasso

BASE: Syama gold mineSite– Kadiolo /Sikasso

NATURE DU CONTRAT : CDI, avec période d’essai

Open with probation period

OBJECTIF DU POSTE :

Contribuer à la mise en œuvre, au pilotage et à l’amélioration des systèmes, applications et rapports d’amélioration des affaires (BI) en appui aux opérations minières. Le poste garantit la fourniture exacte, intégrée et ponctuelle des données opérationnelles afin de soutenir une prise de décision efficace. Il vise à identifier les possibilités d’amélioration, à optimiser les processus et à proposer des solutions pratiques alignées sur les performances de production, de sécurité et de coûts. Une exposition à l’intelligence artificielle est également souhaitée, en particulier pour la création de pipelines sécurisés de niveau entreprise reliant les bases de données internes aux modèles d’IA via des API, en utilisant des cadres tels que LangChain ou LlamaIndex.

Responsabilités :

Santé et Sécurité

Faire preuve d’un engagement et d’un leadership absolus pour garantir un environnement de travail sûr et sain :

• Promouvoir une culture axée d’abord sur la sécurité en veillant à ce que toutes les initiatives d’amélioration des affaires respectent strictement les normes de sécurité du site, la réglementation minière et les exigences environnementales.
• Intégrer l’identification des risques, l’analyse des dangers et les mesures d’atténuation dans toutes les activités d’amélioration des processus.
• Soutenir et promouvoir un lieu de travail zéro dommage, en veillant à ce que la performance sécurité soit intégrée à toutes les améliorations opérationnelles.
• Assurer l’alignement des activités d’amélioration avec les objectifs de durabilité environnementale, notamment l’utilisation responsable des ressources, la réduction des déchets et l’efficacité énergétique.

Leadership et stratégie d’amélioration des affaires :

• Diriger l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie d’amélioration continue à l’échelle du site, alignée sur les objectifs de production d’or de Syama et les objectifs de l’entreprise.
• Identifier, prioriser et exécuter des initiatives d’amélioration à fort impact dans les mines à ciel ouvert/souterraines, le traitement, la maintenance et les services de soutien.
• Améliorer de manière mesurable la récupération de l’or, le débit, le coût par once et l’efficacité opérationnelle.
• Assurer l’alignement entre les initiatives d’amélioration, les plans miniers, les objectifs métallurgiques et les engagements budgétaires.

Leadership d’équipe, coaching et développement des capacités

• Diriger, coacher et développer l’équipe d’amélioration des affaires (BI), en assurant des standards élevés de performance et de responsabilité.
• Développer les compétences de l’équipe en Lean Six Sigma, analyse des causes profondes et prise de décision fondée sur les données.
• Dispenser des programmes structurés de formation, de mentorat et de coaching aux membres de l’équipe BI et aux responsables opérationnels.
• Assurer la standardisation et l’application cohérente des méthodologies d’amélioration continue sur l’ensemble du site.
• Favoriser une culture d’amélioration continue, d’appropriation et de discipline opérationnelle.

Excellence opérationnelle et optimisation des processus

Réaliser des revues de processus de bout en bout et une cartographie de la chaîne de valeur dans la filière aurifère :

• Forage et dynamitage
• Chargement et transport
• Contrôle du minerai et gestion de la teneur
• Traitement (CIL/CIP, flottation ou lixiviation en tas)

Mettre en œuvre des initiatives visant à améliorer la fiabilité, la disponibilité et l’utilisation des équipements, réduire les arrêts et la variabilité de l’usine, et accroître la récupération de l’or ainsi que le débit de traitement.

Promouvoir l’adoption des meilleures pratiques minières, notamment le contrôle à intervalle court (SIC), la gestion quotidienne de la performance (DPM), le travail standardisé et les procédures opérationnelles standard (SOP).

Gestion de la performance et reporting

• Définir et suivre les KPI critiques : production et débit, coût par tonne et coût par once, disponibilité et utilisation des équipements, indicateurs de sécurité et d’environnement.
• Développer et maintenir des tableaux de bord de performance en temps réel et des systèmes de management visuel.
• Quantifier, suivre et rapporter les bénéfices financiers et le retour sur investissement des initiatives d’amélioration.
• Assurer la durabilité à long terme par des plans de contrôle, des audits et des cadres de gouvernance.

Gestion du changement et transformation culturelle

• Diriger les initiatives de gestion du changement afin d’ancrer une culture d’amélioration continue dans les opérations.
• Animer des événements Kaizen, ateliers et sessions de résolution de problèmes interfonctionnelles.
• Assurer l’engagement fort des parties prenantes et l’appropriation à tous les niveaux de l’organisation.
• Promouvoir une culture de responsabilité, de discipline et d’apprentissage continu.

Collaboration interfonctionnelle :

• Collaborer avec les équipes mines, traitement, maintenance, géologie, chaîne d’approvisionnement et finances pour produire des résultats intégrés.
• Agir comme conseiller de confiance auprès de la direction opérationnelle en matière d’optimisation de la performance et de prise de décision.
• Appuyer la direction par l’analyse des données, des informations opérationnelles et des recommandations stratégiques.

Licence sociale d’opérer

Reconnaître l’importance des relations communautaires, de l’environnement et de la sécurité dans le contexte opérationnel et gérer son domaine de responsabilité afin de maintenir la licence sociale d’opérer :

• Respecter les communautés locales, leurs cultures, traditions et dirigeants.
• Veiller à ce que tout travail susceptible d’avoir un impact sur les communautés locales ne soit entrepris qu’après consultation appropriée.
• Respecter les politiques, normes, procédures et processus de l’entreprise, des communautés et de l’environnement.
• S’assurer que les partenaires commerciaux respectent les politiques communautaires et environnementales de l’entreprise.
• Mener toutes les activités sur site et hors site conformément aux procédures de sécurité de l’entreprise.

Budgets, coûts et gouvernance :

Respecter les budgets et les prévisions de coûts, en veillant à la conformité aux politiques financières et de gouvernance de l’entreprise :

• Respecter les objectifs et engagements budgétaires, de coûts et de production.
• Contribuer aux processus mensuels, trimestriels et budgétaires.
• Gérer activement les objectifs de coûts et de performance et communiquer les attentes au personnel.
• Maximiser l’efficacité afin de réduire les pertes de production, le gaspillage, les reprises et les dépenses inutiles.
• Réaliser toutes les activités conformément au Code de conduite et aux politiques anticorruption et antifraude de l’entreprise.

Leadership, personnel et développement :

Faire preuve des plus hauts standards professionnels et éthiques en veillant à ce que toutes les actions soient transparentes et conformes aux politiques et valeurs de l’entreprise :

• Soutenir ouvertement la politique de l’entreprise, indépendamment des opinions personnelles.
• Reconnaître, respecter et promouvoir activement la diversité au sein de l’équipe.
• Respecter les opinions culturelles et religieuses.
• S’assurer que tous les membres de l’équipe comprennent leurs tâches et leur importance.
• Identifier et soutenir les talents clés, les hauts potentiels et les processus d’évaluation et de gestion de la performance.
• Développer l’équipe, faire progresser les projets d’amélioration continue et soutenir l’avancement des employés nationaux.
• Élaborer, mettre en œuvre et suivre les plans de succession alignés sur les référentiels de compétences.
• Traduire la vision en activités quotidiennes et favoriser une culture d’équipe entre employés, départements et contractants.

Qualifications formelles :

• Licence en génie minier, génie métallurgique, génie mécanique, génie industriel ou gestion des opérations/des affaires.
• Ceinture noire Lean Six Sigma obligatoire ou fortement souhaitée.
• Expérience ou expertise dans les plateformes de visualisation d’entreprise telles que Power BI, Tableau ou Looker.
• Certification en gestion du changement, par exemple Prosci ou ACMP.
• Certification en gestion de projet, PMP, PRINCE2 ou équivalent, fortement souhaitée.

Expérience, compétences et connaissances :

• Minimum 5 à 7 ans d’expérience pertinente en amélioration des affaires, excellence opérationnelle ou fonctions techniques dans le secteur aurifère ou l’industrie lourde.
• Expérience avérée dans la réalisation d’améliorations de productivité, de réductions de coûts, d’amélioration de la récupération de l’or, de la performance de l’usine, ainsi que de la sécurité et de la performance opérationnelle.
• Expérience démontrée dans la direction et le coaching d’équipes, notamment dans des environnements d’amélioration continue.
• Expérience préalable dans un rôle BI minier, avec une solide compréhension de la qualité des données, des définitions des indicateurs et du principe de source unique de vérité.
• Expérience préalable en applications et reporting liés à l’IA, par exemple résumés automatisés de production minière, rapprochements de coûts financiers ou alertes prédictives en temps réel.

Traits personnels :

Communication

Leadership

Confidentialité

Résilience

Intégrité

CANDIDATURE

Le dossier de candidature composé d’une lettre de motivation adressée au Responsable People & Development de SOMISY-SA, d’un CV et des copies de la carte d’identité/NINA, des diplômes et certificats de travail doit être envoyé par courriel à : recrutements@somisy.com ou déposé dans la boîte aux lettres à la barrière principale de la mine de Syama, avec comme objet « Candidature au poste de Spécialiste Senior en Amélioration des Affaires », au plus tard le 3 juillet 2026 à 17h00.

NB :

1- Les CV doivent indiquer trois (03) personnes de référence professionnelle avec leurs numéros de téléphone et adresses e-mail.

2- Les dossiers soumis ne seront pas retournés et seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour les tests et entretiens.